人力资源操作十大专项问题讲座.doc

人力资源操作十大专项问题讲座
人力资源操作十大专项问题讲座
培训时间:7>2012年5月18~19日(星期五~星期六)
培训地点:上海
课程背景:
目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧碰撞,不容错过!!
课程收益:
了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计?
了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计?
了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧?
了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧
除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益!
现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。
本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者,或者没有专业从事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。是任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。
课程大纲:
第一天 9:00~17:00
话题一:劳动关系认定及解析
劳动关系的认定标准
劳动关系与劳务关系的联系与区别
劳动关系的规避误区
事实劳动关系解析
特殊劳动关系解析
双重劳动关系解析
话题二:试用期实务解析
试用期的限制性规定
试用期约定的误区分析
试用期约定违法的后果
试用期“优越性”解析
试用期的考核制度设计
试用期解约实务详析
试用期与培训服务期协议
试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析
案例:彭某与昆山K公司违法解除劳动合同纠纷案解析
话题三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对
劳动者的劳动报酬范围
非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)
3、履约保证金的合法性辨析
4、加班工资的管理与纠纷应对
5、法定特殊津贴的认知
6、年终奖发放常见问题解析
7、销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对
8、扣发工资的限额规定
9、年底双薪和年终奖的纳税问题
10、企业薪酬管理制度设计
11、当前工资分配存在的主要问题;
案例1:张某与D公司劳动报酬追索纠纷案解析
案例2:W公司集体劳动仲裁案解析
话题四:工伤问题法律风险预防和应对
工伤认定的范畴及程序
劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿
工伤认定与工伤赔偿
工伤赔偿责任的分担与转嫁
工伤赔偿责任的竞合问题
劳动能力鉴定的常见问题分析
上海市社保与综保的工伤待遇区别及其对企业的影响
工伤责任的预防与规避
《修改意见稿》的研读