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创业实训课程第一次集中授课教程
创业实训课程
第一次集中授课
1 8 0分钟? 实训目标:
1、从创业的角度重新认识自我
2、初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念3、体验模拟公司团队组建过程
4、了解与公司相关的基本知识实训时长:4学时内容与方法
内容与方法
1. 开班仪式播放项目宣传片
2. 确定经营团队3. 确定经营项目? 实训内容
4. 确定公司名称
5. 确定组织架构及部门职责
6. 人员定岗及职责分配
7. 企业标志设计、经营理念和口号
8. 创业计划书介绍及分工指导
1、视频演示实训方法
2、小组讨论
3、白板演示
4、头脑风暴
5、角色扮演序号工作任务
1 模拟公司人员名单
2 了解运营系统
3 创业计划书、实岗任务册发放
4 创业项目点评
5 创业计划书分工表
6 总经理会议
7 实训反馈
序号创业商业计划书任务
组织结构
1
管理团队
2
部门/岗位职责
3德国中国加拿大比利时保加利亚美国波兰克罗地亚
澳大利亚
西班牙捷克法国芬兰阿根廷葡萄牙奥地利立陶宛
罗马尼亚
瑞士巴西斯洛文尼亚瑞典南非荷兰乌克兰丹麦
斯洛伐克
挪威希腊意大利俄罗斯中国香港爱尔兰日本土耳其越南
英国阿联酋
匈牙利阿联酋拉脱维尼亚塞内加尔员即军农职大失模
员即军农职大失模
将队民业学业
将队民业学业
拟
拟
刑复工教生人
刑复工教生人
公
公
满员育员
满员育员
司
司
释转
释转
适
适
放业
放业
用
用
的人
的人
的
的
在员
在员
对
对
押
押
象
象
人
人办公能力
业务能力
社会能力? 选聘总经理
1. 自荐或推荐方式选出总经理候选人
2. 建议总经理候选人就如下几方面内容进行阐述:自我介绍、教育
背景、工作经历、特长、主要工作业绩,对创业的理解与设想、
创业目标以及采取的措施等
3. 竞聘演讲者要在规定的时间内完成,实训师资指定专人计时、提
醒
4. 实训师对竞聘者进行点评
5. 全体学员投票选举总经理? 招聘董事长秘书(董秘) * 要求:积极性高、思维活跃; 有学生活动组织经验;担任过学校、院系、班级干部的经验;有创业就业工作经历者优先;有创业项目者优先; * 职责: 1、负责收集本期培训班学员的信息,整理《模拟公司信息核对表》电
子版,并于当日提交到指定邮箱:******@cdeledu; 2、负责督促各个模拟公司的总经理在完成第一模块、第二模块的集中
授课后,及时在运用系统进行公司注册,具体请见注册流程图; 3、负责督促本期学员的实岗工作,并监督每家模拟公司及时提交商业
计划书; 4、负责授课过程中资料的收集和管理。? 团队组建、人员分工* 形式:总经理模拟招聘,学员自由选择发放《创业商业计划书》、《实岗工作任务手册》模板给各
模拟公司各模拟公司总经理组织全体员工讨论、确定公司组织架构,
并按照工作和业务的需要划分部门。参照商业计划书模板
“ 组织结构”绘制模拟公司组织结构图各模拟公司根据公司的组织架构,讨论确定各部门经理及部
门员工人选,可根据特长、专业背景、兴趣爱好、性格气质
等来确定。参照商业计划书模板