欧式实木门窗施工组织设计.doc

欧式实木门窗施工组织设计
:XX工程位于XX,此工程为别墅建筑,地下一层,地上两层,别墅周围和君山高尔夫球场相接,属高档次别墅公寓。《门窗安装及验收规程》(JGJ103-96)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)《墙身-外墙外保温》(88J9-2)
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-952001版《建筑设计防火规范》GBJ16-872001版《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《建筑防雷设计规范》GB50057-94《钢结构设计规范》GB50017-2002《建筑结构荷载规范》GB500-2001
`《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190《碳素结构钢》GB/T700-2006《低合金高强度结构钢》GB/T1591—1994《浮法玻璃》GB11614-1999《平面钢化玻璃》GB/T9963-1998《中空玻璃》GB/T11944-2002《铝及铝合金板材》GB/T3880-1997《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》JC133-2000《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776
《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2000(58-5)《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2002(23-3)
`《建筑施工高处作业安全技术规范》JG80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-:;
、质量、安全目标和要求;
、效益指标要求;

。本施工组织设计是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布臵与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。
二、(1)工程名称:北京XX实木门窗工程XX门窗有限公司`(2)面积:约XX平方米,共XX栋别墅(3)工程位臵:XX(4)制作安装:
三、施工部署根据本工程所选择的实木门窗形式,我公司将选派二名以上具备丰富施工经验的设计人员专门负责此工程,加深对设计方案的理解并与设计单位保持充分沟通,共同把门窗二次设计完成,增强本工程的技术力量,严格按照设计图纸、国家有关工程技术规范要求、质量验收标准进行施工,保证完工后门窗的各项性能指标达到规定的要求。公司全体技术人员和各部门骨干、班组骨干在开工前应熟悉和深入消化门窗施工图纸,充分了解本工程的特点、重点和难点,针对特殊部位、重点部位进行攻关提出技术组织措施,为工程施工做好充分准备。.XX门窗有限公司`针对本工程的材料选择及设计要求,做好材料采购前的数据整理工作,如玻璃、型材、密封胶、胶条等主要材料以及主要五金配件。由本工程技术负责人对司全体技术人员和各部门骨干、班组骨干人员及安装队工人进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。门窗的加工制作实行经理负责制,负责整体计划生产任务的实施。生产、技术部门负责门窗制作过程中所有技术问题,设专职质检员负责成品、半成品及安装质量检验、监督各工序机台操作人员,对本工序产品的自检情况,负责材料配件的计划与采购确保正常生产。为保证工程的顺利进行,对现场安装人员作出如下安排:项目副经理:XX负责现场管理,施工方案的组织和落实、安装任务的分