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创业失败案例分析
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研究生面馆创业失败
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陈博北斗设计公司案例分析
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研究生面馆创业失败分析
遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张
都说自古君子远庖厨。去年12月24日,成都市一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都着名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心:声称5年后开20家连锁店
第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
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研究生面馆创业失败分析
情伤钱损:无人管理,草草收场
而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
内中滋味:研究生门馆关门有内幕?
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。
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研究生面馆创业失败分析——原因
味道不好,分量不足,吃不饱,这是大部分客人的评价。
面馆所在街道非繁华商业市区。
我们一起来探究吧......
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6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理,致使店内混乱,生意惨淡。再加上,每月支出庞大,入不敷出。
管理
质量
选址
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原因
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陈博北斗设计公司创业失败案分析
陈博的北斗设计公司在开张后的第一单业务就获利二十万,这让陈博的扩张欲望突然加剧,他觉得自己已经有能力把公司打造成为当地最出色的设计公司。
2001年8月底,北斗由开始70平米的商住房办公,扩展到近200平米的写字楼办公。各种一流的办公设备和名目繁多的部门一应俱全。
有了一流设计公司的模样,陈博却并没有安下心来专注于公司的运营,把业务也做到真正的第一流,而是热衷于时下前卫的城市营销。在认识了几个从事城市营销的专家以后,陈博的思路快速做出转变,北斗从设计公司更名为策略机构,目标是快速进入高端的城市营销领域。
陈博有了一个很大的构想,他希望借助几个专家的支持,在全国范围内实施城市营销人才的培训,并且可以在一些寻求整体发展的城市做整合项目的推广。此时的陈博忘了北斗公司还仅仅是一个设计行业的新公司,在设计方面略