淘豆网
下载此文档放大查看缩小查看   1/12
0/100
您的浏览器不支持进度条
更多>>该用户其他文档
下载所得到的文件列表
2018年秋季学期人力资源管理期末考试复习资料11.doc
文档介绍:
北京邮电大学网络教育学院
2018年秋季学期
《人力资源管理》课程期末考试复习范围
填空题
1.从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,包括物质资源、人力资源、资本、管理、技术和信息。
2.威廉·配第指出,劳动是财富之父,土地是财富之母。
3.从现实应用的形态看,能力要素包括体力、智力、知识、技能。
4.人力资源的经济结构主要包括人力资源的产业结构,人力资源的地区结构,人力资源的城乡结构,人力资源的组织内部结构等方面的结构。
5.提高人力资源质量的举措主要有抓住人力投资重点搞好国民教育进一步强化职业技术教育进一步强化就业后的继续教育。
6.按照PEST分析法,总体上影响人力资源开发与管理诸多的社会大环境因素即公共环境,归结为政治、经济、社会、技术等四个基本方面。
7.古希腊医生提出人的气质可分为多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质等四种。
8.一般来说,社会保障制度包括社会保险、社会救济、社会福利、社会互助、优抚安置等几大内容。
9.社会保险具有三大原则强制性原则,互济性原则,社会性原则。
10.政府在人力资源市场运行中的主要职责有确立市场规则、市场准入、市场监管、市场介入。
11.工资差距的主要内容包括产业部门差距、地区差距、职业差距、教育程度差距、年龄差距、性别差距。
12.马斯洛认为人的需要由低到高可以分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、求知需要、审美需要、自我实现需要等七个层次。
13.人才资源战略的举措主要包括大力发掘人才和吸引人才,优化人才资源利用的社会环境,提高人才资源使用效率,构筑人才资源高地。
14.人力资源素质测试的原则主要有整体性,目标性,鉴别性,预测性,易行性等。
15.面试的类型有结构化面试,非结构化面试,混合式面试,个别面试,小组面试,压力式面试,非压力式面试,一次性面试,分阶段面试等。
16.甄选的原则主要有因事择人,人职匹配,用人所长,德才兼备。
17.组织的培训需求具有培训需求分析的个体层次,培训需求分析的组织层次,培训需求分析的战略层次三个层面。
培训规划的内容包括培训什么、培训谁、何时培训、在哪里培训、谁从事培训和怎样培训。
霍兰德根据职业活动将人格分为现实型、调研型、艺术型、社会型、企业型、常规型等六种基本类型。
20.影响归属感的因素主要有有效沟通,公平,创新,领导示范,规范的习俗和礼仪,良好的企业形象,和谐的人际关系。
21.人是存在多种属性的客体,具有自然、社会和经济等方面的性质。
22.古希腊医生提出人的气质可分为胆汁质多血质粘液质抑郁质等四种。
23.我国现行社会保险的内容为养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等五个项目。
24.职业安全制度主要包括安全生产责任制,职业安全健康措施计划制度等。
25.进行工作分析时,要细化到某职务的工作内容,目的,主体,时间,地点,关系,方法等七个方面。
26就业政策主要包括水平,强化教育培训,开展就业服务。
27.失业的类型包括总量性失业、结构性失业、摩擦失业、技能性失业、选择性失业。
28.我国的人工成本包括从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用、其他人工成本等。
战略人力资源管理的内容主要有环境分析、重点工作、优化开发、人力奖励、评价调整。
30.组织的培训需求具有组织层、工作层和个体层等三个层面。
31.影响职业生涯成功的因素主要包括所接受的教育、家庭背景与影响、个人的价值观与职业动机、社会及组织的“大小”环境和机遇。
32.劳动争议的处理原则主要有着重调解原则、及时原则、合法原则、公正原则。
33.从个人在组织之中的角色角度,一般可以把员工分为员工分为操作工,管理者,分析师,辅助员,领导人等五大类型。
34.帕塞尔(Purcell)和西森(Sisson)提出的“五种管理风格”学说指的是传统式管理,温情式管理,协商式管理,法制式管理,权变式管理。
36.影响绩效的因素主要有激励、技能、环境和机会。
37.常用的绩效考核方法有品质导向型、行为导向型和结果导向型。
38.直接薪酬包括基本薪酬(计时工资或计件工资)、奖金、工资性津贴、加班工资、业绩工资(如销售提成)、分红、利润分享、股权期权等。
39.影响薪酬水平的内部因素包括组织的生产经营状况,组织的理念与薪酬政策,组织的工资管理制度,员工的绩效状况。
40.外部征聘的途径主要包括就业市场,招聘广告,校园招聘,网络招聘,猎头公司。
二、名词解释
总要求:名词解释重点回答名词的定义,但还要回答关于此名词的特点、分类、要素等之类的相关内容,以较全面地解释此名词。否则,5分的名词解释只能得2-4分。一般一个名 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
更多>>相关文档
文档信息
最近更新
文档标签