下载此文档

浅谈如何有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
浅谈如何有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力
浅谈如何有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力
泰山铝业公司安政
当前集团公司按照年初既定方针路线,各项工作正在紧锣密鼓实施执行,对安全工作的管控力度之强、抓落实力度之大也尚属空前,尤其在安全1、2号文中明确了青安岗工作内容及范围、标准和要求,这就充分体现了矿区青安工作不可或缺,抓好此项工作势在必行。我想作为从事共青团组织负责青岗工作的有关同志,也能深刻感知体会到新形势下落实好青安岗工作职能,使其作用充分发挥的意义所在。但在我们工作实践中是否会出现硬套僵化、为了检查而检查;分岗执行力不强,推一推动一动;存在“好人”主义,不敢管理、应付凑付等现象问题的发生呢?究其原因还是诚信履职的思想态度不够;业务能力的标准化水平不够。具体来讲有以下几个方面:
一是思想态度不端正。有些分岗、青岗员片面认为:安监部门才是抓好安全生产工作的首要,青岗做好协助工作就可以,没必要另搞一套、去“得罪人”,有者甚至应付、凑付,隐患问题照搬照抄,上级检查过去“万事大吉”、心存侥幸、独自窃喜;有些则认为:检查了作用也不大,自己也得不到太多实惠,“得过且过”、“个人利益”思想十分严重;还有则不能准确自身定位,存在抵触情绪,认为天天找事干、没有必要等,态度不够端正。所以,如不解决诸多类似思想问题,作用职能发挥、业务能力水平提高就无从谈起。
二是“为难发愁”办法少。在青安岗位工作实践中,遇到问题在所难免,例如:碍于脸面,查到隐患是“记”还是“说”;贯彻要求,是“办”还是“拖”;产生异议,是积极汇报协调还是无奈听之任之。部分同志有时只看到问题的难处,不能正确分析问题、把握关键,看不到事物的两面性和特殊性,工作思路过于片面,有时由于只顾于“为难发愁”、“犹豫不绝”而错过了借助有利形势,解决问题的最佳时机,不能善用“换位”来思考问题,勇于克服问题,多渠道解决问题,致使青岗工作落后、业务能力滞后,岗位形同虚设、无法落实职责。
三是业务能力受制约。上述问题是制约业务能力的关键因素之一,还有就是平时落实岗位职能的责任心不强;业务培训与自我学****不够;工作实践和岗位操作技巧运用缺乏;相关制度措施缺失等。导致了在青岗日常工作中,不能及时发现问题、不会依据解决问题、不能指导处理问题,使其工作形象受到影响、执行力层级落实受到阻碍、职能作用不能充分发挥、相关政策得不到支持,受众面和认可度随之缩小。
当然,我们在看到以上问题的同时,也应当看到新形势下青岗工作积极有利的一面。当前集团公司对安全工作空前重视,青安工作被提上日程,基层单位及其有关领导对青安工作、系列安全活动不时过问指导,一季度以来整体青安工作呈现了务实求效的良好发展态势,并为其提供了干事作为的平台和机遇,发挥青岗作用职能,提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力,既是克服工作实践中现实问题的切入点,也是体现价值、助推企业安全健康发展的需要。为此,作为矿区共青团组织青岗队伍中的一员,我认为应做到以下几点:
一、加强学****培训,提高业务素质。业务素质能力,是促使青岗工作职能充分发挥的必备条件。是驾驭马匹的缰绳。具备了驾驭技术,才会有驾驭马匹的能力。换言之,青岗员必须掌握本职和岗位业务技术,否则就无法有效展开“青安”工作,从而进行岗位实

浅谈如何有效提高青岗员的隐患排查能力、监督提醒能力和技术指导能力 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人840122949
  • 文件大小30 KB
  • 时间2018-06-02
最近更新