建设工程项目管理.ppt

主讲教师: 林知炎
注册建造师考前培训讲座
建设工程项目管理
2018/6/2
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1Z203000建设工程项目进度控制
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1Z203010
指导书
业主方
设计方
施工方
供应方
解读
总任务
分任务
履行合同义务
指导书
各方目标不同
目标要论证
计划、检查与调整
目的是控制进度
解读
(1)动用第一位
(2)目标要可行
(3)动态控制原理
(4)协同配合重要
进度控制掌握(一) 相关概念
含义和目的
控制任务
计划系统
指导书
层次性
不同深度
不同用途
不同周期
不同各参与方
解读
注意关联性
分解与整合
层次与功能
控制性指导性操作性
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控制性
主要特点
表达形式
适用范围
计划功能
指导性
实施性
双代号、
单代号搭接
作业进度计划
单位工程进度计划
项目总
进度计划
横道图、
单代号搭接
双代号时标
横道图
细部安排、
可操作性
整体统筹、
简单直观
局部统筹、
具体明确
重要
归纳
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1Z203020
进度控制掌握(二) 进度工具
进度计划方法
网络计划技术
横道图法
网络图法
指导书
各工作六个时间参数
解读
计算依据
计算方法
时间参数
类型
关键线路
国内推荐
双代号
单代号
双代号有时标
单代号搭接
国际情况
肯定型,非,随机
事件节点网络
工作节点网络
多平面、单平面
建设工程项目进度控制
(补充知识)
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网络图的类型与表达
(一) 双代号
1 构成要素
⑴工作或活动
I
J
名称
时间
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⑵节点或事件
(3) 线路:关键线路\非关键线路
2 绘图规则
单起点(2)单终点(3)无回路(4)不重号
(5)不反向(6)交叉搭桥(7)搭接分段
5
1
7
9
6
4
3
2
8
10
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(二)单代号
1 构成要素:
⑴工作节点
⑵联接箭杆(只有实箭杆,没有虚箭杆)
⑶线路
2 画图规则
3 示例
A
B
C
D
E
F
G
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(三) 双代号时标
1 构成要素
⑴有时间坐标的表格
⑵双代号网络图
2 规则
⑴箭杆长度与时间成正比
⑵自由时差用波浪线表示
3 示例