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文档介绍
公司章程
公司性质:股份责任有限公司
股份划分:按投资资金份额划分股份
公司管理:初始阶段,人员配置3个,财会、出纳、仓管,分工合作
资金管理:
公司资金主要用于开发产品,生产产品,支付必要的后勤人员工资,公司产品的短途运输;
公司不支付任何股东的业务费用,包括处理各自区域药检、客户招待费用;
股东发货必须现款现货;
股东发货不能超出原始股份的金额,如发足股金额的,不能超出一个月必须补回股金;
股东发的货不能退回公司,但股东之间(即区域之间)可以协商调剂;
定期召开股东业务会,反馈各地业务、销售情况,讨论开发产品等事宜;
开发产品和公司运营决策时,半数或超出半数的股东支持为决定方针;
严格区域管理,不能窜货,各区域的价格股东之间要公开,以避免市场混乱;
后勤人员无条件为前方业务员服务;
财会管理,出纳、财会各一本账,存折、密码分开,不能集中在1个人手上;
每月盘点一次(定于每月最后一日),出一份报表;
生产成本股东之间要公开;
提留资金,每盒提1元(,500g以上散剂提1元/盒,(有些产品按具体产品实际情况商议决定提留)。
股份有限公司
2009年元月
公司性质:股份责任有限公司
股份划分:按投资资金份额划分股份
公司管理:初始阶段,人员配置3个,财会、出纳、仓管,分工合作
资金管理:
公司资金主要用于开发产品,生产产品,支付必要的后勤人员工资,公司产品的短途运输;
公司不支付任何股东的业务费用,包括处理各自区域药检、客户招待费用;
股东发货必须现款现货;
股东发货不能超出原始股份的金额,如发足股金额的,不能超出一个月必须补回股金;
股东发的货不能退回公司,但股东之间(即区域之间)可以协商调剂;
定期召开股东业务会,反馈各地业务、销售情况,讨论开发产品等事宜;
开发产品和公司运营决策时,半数或超出半数的股东支持为决定方针;
严格区域管理,不能窜货,各区域的价格股东之间要公开,以避免市场混乱;
后勤人员无条件为前方业务员服务;
财会管理,出纳、财会各一本账,存折、密码分开,不能集中在1个人手上;
每月盘点一次(定于每月最后一日),出一份报表;
生产成本股东之间要公开;
提留资金,每盒提1元(,500g以上散剂提1元/盒,(有些产品按具体产品实际情况商议决定提留)。
股份有限公司
2009年元月
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