下载此文档

西安交大mba--项目管理讲义.ppt

文档分类：研究生考试 | 页数：约312页举报非法文档有奖

1/312

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/312 下载此文档

文档列表 文档介绍

项目决策与管理
刘新梅

教学要求
通过本课程的学****要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法,熟练掌握可行性研究的制定方法。
授课内容
1 项目决策的理论基础
2 项目可行性研究
3 项目的财务评价
4经济评价
5 项目管理组织
6项目的招投标决策
7项目总目标控制
1 项目决策的理论基础

、效益分析

(1)项目的定义及特点
定义
项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。
项目特征
(1)项目一次性;
(2)项目目标的明确性
(3)项目整体性
项目属性
(1)唯一性(独特性)
(2)一次性
(3)多目标性(功能、时间、费用)
(4)生命周期属性
(5)项目依赖性(结合部管理)
(6)冲突属性(如项目资源)
→
几个例子
白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术
杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目
银河电力公司准备实施陕北能源基地项目
某设计院准备申请世界银行贷款项目
某企业准备生产一种新产品
大堂电信准备开发新的CDMA手机等

(2)项目发展周期
投资发起活动
投资安排与实施
投资支出
鉴别投资机会
投资前时期
投资时期
生产期
初步选择阶段
项目拟订阶段
评价决策阶段
谈判签约
设计
阶段
施工
阶段
试运转
项目
运营
后
评价
←
资金的时间价值

←

(1)资金时间价值
(2)名义利率与实际利率
(3)时值、贴现与贴现率
(4)资金等值

西安交大mba--项目管理讲义来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.