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职场胆小鬼你中枪了吗
亲爱的安妮:一位朋友发给我一篇您最近在《财富》杂志(Fortune)上的专栏文章,内容是关于女性应该学会如何“克服信心杀手”,以提高自己在职场上的知名度。虽然我是男性,但我非常认同您的观点,因为我总是太腼腆,不敢大声表达自己的观点。(上学的时候,我都没在课堂上举过手。)
我给您写信的原因是因为今天早上开会的时候,就像过去无数次一样,对于团队目前面临的复杂问题,我想出了一个很棒的解决方案,而且我的想法是正确的。为什么这么说呢?因为我虽然一言未发,但坐在我旁边的同事却提出了完全一样的建议——而最终他被任命为这个项目的负责人。我希望得到这个位子已经很久了。这样的事情经常发生。很明显,我要想在这家公司有所突破必须开始多表达自己。但我该怎么做呢?您和您的读者有什么实用的建议吗?——
.:乔尔-加芬克尔说过:“员工平均每周将大约三分之一的工作时间用于开会,所以要想让自己的专业知识为人所知,会议是最好的时机。”加芬克尔是一名高管导师,曾指导过数十名像你一样不愿分享自己想法的管理者,他们来自谷歌(Google)、苹果(Apple)、甲骨文(Oracle)、微软(Microsoft)和许多其他公司。此外,加芬克尔还写过一本非常实用的书,或许会对你有所帮助,书名叫《领先之道:三步提升职业发展》(GettingAhead:ThreeStepstoTakeYourCareertotheNextLevel)。
他发现,人们不愿表达自己的观点的原因多种多样,从单纯的害羞,到完美主义(希望在表达之前确定所有细节),再到害怕观点的冲突(认为提出不同意见,尤其是跟老板不同的意见风险太大)。但不论你是出于什么原因,加芬克尔为你提供了下列七条建议让你告别职场胆小鬼:
,低估自己想法的价值。在你心仪已久的职位被别人抢走的那次会议上,你肯定(再一次)注意到,你确实有许多很好的想法。所以,下一次开会之前,对自己讲一些鼓舞士气的话。加芬克尔建议:“提醒自己所拥有的能力和知识。曾经因为别人的信任,你走到了现在。而眼下是该你相信自己的时候了。”
。加芬克尔建议:“每次开会的时候,都要寻找机会,尽早让其他人注意到你的存在,理想的时间是在会议开始后的十分钟内。”就算你的观点只是赞同其他人的观点,或添加一点信息而已。为什么呢?他解释道
:“因为越早表达出自己的观点,留给自己产生自我怀疑的时间就越少。如果你总是推迟表达观点的时间,你就越难参与到讨论中去。”
。从会议日程当中选择一个对你非常重要的项目,提前进行准备,如此一来,提到这个议题的时候,你才有机