新建公司文明单位创建活动实施方案.doc

新建公司文明单位创建活动实施方案
按照团党委要求,本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则,新建公司就开展文明单位创建活动,特制定具体实施方案如下: 
一、广泛发动,积极宣传,营造良好的文明创建氛围 
公司党支部将各部门及一线员工积极调动起来,充分利用宣传栏、板报、职工园地等宣传平台,广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义,使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓,有利于增强企业核心竞争力,加快企业发展步伐;有利于营造浓厚文明创建氛围,构建和谐的内部管理机制;有利于增强员工思想道德素养,提高员工自身综合素质,掀起文明创建的高潮。
 二、文明生产,挖潜降耗,齐抓共管保目标
根据团党委下达的任务指标,层层分解,把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“降成本、增效益”活动贯穿始终,深度开展挖潜降耗,降低物料耗用,实施低成本战略,坚持深挖细掘,从大处着眼,小处着手,严格控制生产成本,力争创建节能型企业;深入开展文明生产活动,重视产品质量,提高产品综合合格率,严格遵守安全生产规章制度,注重优化生产组织和运行方式,科学组织生产,加强工序间的沟通协调,强化服务意识,互相创造条件,积极开展争创意识,齐抓共管搞好文明生产,确保
团党委下达的生产任务指标顺利完成。
 三、健全机制,科学管理,和谐生产谋发展
公司各部门制定了合理的层级管理和工作量化制度,并进一步细化分解,落实责任,明确措施,把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。班组作为企业的生产一线,其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把班组与职工队伍建设放在首位,定期召开车间班组管理人员经验交流会,培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时,加强一线轮班管理制度,注重培养员工的自主管理意识,激发员工自主管理的热情,以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。
 四、加强员工思想道德素质,推进企业文化建设
以***理论和“三个