煤炭上市公司战略并购绩效研究-会计学专业毕业论文.docx

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论文作者签名: 塑二岱 日期: '1-'1艾6,I V
关于学位论文使用权的说明
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③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的, 复制赠送和交换学位论文;⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容(保密学位论文在解密后遵守此规定)。
签 名: 独磊煎 日期: 办心厂、f 11-
导师签名: 球陟屹≥ B戴:a n 6 f f L
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煤炭上市公司战略并购绩效研究
摘要
我国的并购市场在经济转型期以及产业结构调整的大环境下,企业问的并购日益频繁,并购金额以及并购活跃度实现火爆增长的趋势。煤炭是我国重要的战略能源,国家“十二五”能源发展战略要点也指出,要重点支持煤炭企业并购重组,优化煤炭产能结构。从2008年开始,在政府主导下,我国煤炭企业纷纷进行战略并购,建立大型煤炭企业集团。政府主导下的煤炭企业战略并购后的的绩效究竟如何,既是学术界研究的焦点又是并购领域研究的热点。对煤炭上市公司的战略并购绩效进行分析既能丰富相关理论研究,又能为企业战略并购活动的实施提供一定的借鉴作用。论文对我国煤炭产业战略并购现状进行分析发现,我国煤炭产业战略并购之后,煤炭产业集中度显著提高,煤炭安全事故率得到降低,但是矿业权问题比较突出。进一步,论文选取2008年发生战略并购的煤炭上市
公司作为研究对象,以2008年作为并购当年,(,什5)的战略并购绩效。根据综合得分模型分析煤炭上市公司战略并购年度综合绩效以及综合绩效趋势, 结果表明煤炭上市公司战略并购绩效经历了先下降后上升的过程,但是上
升的幅度并不明显,从整体来看,并购活动并没有明显改善煤炭上市公司
的并购绩效水平。煤炭上市公司并购绩效没有得到实质性改善的原因是:政府干预企业
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的并购决策:并购相关的法律法规不完善:中介机构发展不成熟;煤炭行业整体形势低迷;煤炭资源地区分布不均衡:企业疏于并购后的整合工作: 企业内部控制不健全。针对存在的问题,论文提出改善煤炭上市公司战略并购绩效相关的对策建议:合理定位政府职能,以市场为导向:完善并购相关的法律法规;加快中介服务机构建设,充分发挥中介服务机构作用: 优化煤炭产业结构:重视并购整合工作:加强企业内部控制,提高并购决策水平。
关键词:煤炭上市公司:战略并购:并购绩效:因子分析
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The Performance of Strategic Merger and Acquisitions of Coal Listed Corporation
Abstract:Under the background of economies in transition and industrial
restructuring,M&A among enterprises e more frequent,and the amount of M&A as well as M&A activity achieves hot growth i s
an important strategic energy in our county,and the national”twelfth five-year¨energy development strategy also points out that government should support the merger and anization of coal enterprises and optimize the
structure of coal production 2008,coal enterprises have made strategic M&A and established large coal enterprise groups under the guidance of strategic M&A performance of panies under the guidance of government is both the key