人事行政部月总结报告.ppt

五月份人事行政部工作总结报告
一、工作简述
二、人员招聘工作总结三、完善宿舍管理规章制度
四、人事行政部内部制度的整顿
五、组织员工互相交流活动与员工培训
六、本月工作计划
七、工作建议
专业造就品质细节决定成败
1. 人事行政部即人事,行政为一体的综合部门,人事管理,行政管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分。为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化,规范化的良好状态。
2. 过去入职的一个月来,现已快速熟悉进入正常工作开展期,回顾这一个月,领导对人事行政工作的关心与支持,极大地鼓舞着人事行政部工作不断取得较好成绩,在此我向公司的领导以及各部门同事表示衷心的感谢,有你们的理解与协助使我在贝力佳的工作得心应手。也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,现将工作总结如下:
五月份人事行政部工作总结报告
专业造就品质细节决定成败
一、工作简述
2
根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位,通过采取一
系列切实广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
完成五月13名员工生产需求。
2. 在技术员,职员方面招聘及时度有所欠缺,现急补的是研发助理文员,销售内勤
文员,产品核算文员,研发电子工程师,工艺助理工程师。该类职位都有发出相
应数量的邀请函以及相应数量的人员来应聘。但综合以上职位面试成功率为零。
分析原因为(1):工作经验与技术达不到本公司要求(2):公司地理位置比
较偏避,上班时间亦为六天制,与亲人团聚时间少,(3):公司不能提供固定
食堂。在后续工作中会加大力度,克服一切上月招聘需求不及时原因因素,力求
完成各部门人员需求。
二、人员招聘工作总结
专业造就品质细节决定成败
五月份人事行政部工作总结报告
3
,环境卫生宿舍是员工的另一个温暖家,制定并落实完善的宿舍管理规章制度是对公司以及员工的最好保证。
《员工宿舍管理规章制度》以及增加《宿
舍员与宿舍长的执行职责》书,将员工宿舍安全,卫生起到责任制,监督,奖
罚制。实行新员工入住由人事行政部开出入住证明,宿舍长确认接收并做日常
照料安排;员工离职,申请外宿,由人事行政部开出搬离证明宿舍长确认安全
搬离后再办离职交接手续。
,监督日常宿舍安全卫生状况,汇报员工生活状态。
,实行专人专管。由各宿舍长每星期轮流监管娱乐室安全,
卫生工作及宿舍热水器定时开关工作,人事部不定时抽查宿舍长工作是否到位
,卫生情况。

五月份人事行政部工作总结报告
专业造就品质细节决定成败
4
四、人事行政部内部制度的整顿
(形象气质,来客接待,人事入职表记录的整理,
前台纸张收发,登记管理工作),人事文员(合理购买保险,员工培训,劳
动合同管理,后勤清洁卫生工作),文控文员(ISO二级,三级文件,四级
文件记录的收发控制,各部门质量目标的收集,员工转正,调动,调薪记录
的整顿保管,安全消防制度的收集与完善保管)。进行工作分工明细制度。
杜绝责职不明,导致人事部整体工作进展不快,效率不高现象。
。公平公正地协调现在两位清
洁阿姨工作,让她们充分明确保持自身所担各区域的清洁卫生工作。
(人员进出管理,物品进出管理,外来人
员登记,进出人员控制,保安人员注意事项)的培训教育。
五月份人事行政部工作总结报告
专业造就品质细节决定成败
5
五、组织员工互相交流活动与员工培训
,是增加团队凝聚力的途径,员工培
训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法。
,人事部成功地组织了一次员工生日互动活动,并多次利用晚上不
加班时间在电视娱乐室与员工们一起娱乐,欢唱,得到了员工的认可。有效地从
员工层获取心声回应心声,力争打造出一批拥有贝力佳优秀核心价值观精神的员
工团队。
,组织了一次LCM车间全体员工培训。有效地将公司人事行政制度
管理让员工有更深一层认识与理解。(本月会对COG车间全体员工培训)
,成功地从员工团队中提拔出10名优秀员工为宿舍长,每星期利用
20分钟空余时间对他们加以教育培训,正确他们的思想,让这10名员工成为员工
层中一个员工代表角色,让他们收集员工的更多心声向管理层汇报,吸取管理的
意念向员工更有力传达,形成员工层与管理层思想的一个友好链接。
五月份人事行