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中国互联网商业模式研究报告.ppt


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中国互联网商业模式研究报告.ppt
文档介绍:
目录
总目录
1
目录
互联网商业模式
雅虎:互联门户
谷歌:搜索引擎
易趣:C2C电子商务
亚马逊:B2C电子商务
阿里巴巴:B2B电子商务
腾讯网:即时通讯
聚友网:UGC
Facebook:网络社区
盛大:网络游戏
You Tube:网络视频
中国互联网产业55个细分领域
领域
领域
领域
领域
领域
1
综合门户
12
交友
23
电子支付
34
女性&男性
45
电子邮件
2
搜索引擎
13
博客
24
网上银行
35
生活&消费
46
IP电话
3
即时通讯
14
数字杂志&电子书
25
财经
36
娱乐
47
网络接入
4
新闻&媒体
15
图片&摄影
26
地图&导航
37
时尚
48
网络安全
5
网址导航
16
动漫卡通
27
IT&数码
38
体育
49
软件服务
6
博客&视频分享
17
游戏企业与运营
28
汽车
39
文学
50
软件下载
7
视频点播&直播
18
游戏资讯与服务
29
旅行&预定
40
音乐
51
下载工具
8
视频搜索
19
B2B电子商务
30
房地产
41
门户
52
桌面&客户端
9
P2P视频播放平台
20
B2C电子商务
31
健康&医疗
42
分类&黄页
53
网络广告主
10
个人门户&空间
21
C2C电子商务
32
教育&培训
43
无线&移动
54
广告代理
11
社区&论坛
22
虚拟电子商务
33
人才&招聘
44
IDC&主机
55
广告媒介
来源:DCCI
选取互联网细分业务领域旗舰企业进行深度研究
移动门户
移动搜索
C2C电子商务
移动IM
移动UGC
移动 SNS
手机游戏
手机视频
雅虎为互联网门户网站,以网站广告收入为主,渗透手机业务多领域
B2C电子商务
B2B电子商务
电信运营商渗透传统互联业务范畴,需借鉴典型的互联网各细分领域运营商的商业模式
本文选取在互联网细分业务领域的旗舰企业,并且这些企业也积极布局移动互联战略,是电信运营商学习的标杆对象,也是在移动互联战场上将面临的强劲竞争对手
谷歌为互联网搜索引擎,以关键词广告收入为主,触及移动互联多业务
易趣为C2C电子商务商,调整盈利模式阶段,尝试收取服务费和会员费
亚马逊为B2C电子商务商,以收取管理和交易费为主,向科技公司转型
阿里巴巴为B2B电子商务商,以会员费收入为主,构筑电子商务生态圈
腾讯为即时通讯服务商,增值服务收入为主,提供一站式在线生活服务
聚友网为UGC社交网络,以广告收入为主,摸索新的业务范围和盈利点
Facebook为SNS社交网站,以广告收入为主,在多个国家推出移动版
盛大为网络游戏运营商,以增值服务收入为主,做大做深网游市场
You Tube为UGC模式视频分享网,以广告收入为主,推进移动战略
3
研究层次
外部因素
行业环境
产业链
核心业务
盈利模式
运营模式
企业战略进程
内部因素
企业经营状况
4
(一)互联门户—Yahoo!
门户网站,本质上说就是一个信息管理平台,是一个信息“大杂烩”的入口
新浪以广告收入为主的媒体类商业模式
网易运营网络游戏和Tom发展互动娱乐的商业模式
搜狐采取多元化齐头并进的商业模式
企业概览
行业环境
市场主导地位:访问总数和新闻浏览量在美国互联网门户网站中均居首位,占据美国搜索引擎市场份额的31.5%
阿里巴巴旗下:05年,雅虎投资10亿美元于阿里巴巴,同时阿里巴巴全面收购雅虎中国,雅虎中国成为阿里巴巴旗下网站
创新在线广告:雅虎在线广告业务收入日益萎靡,需要深化在线广告业务,丰富在线广告业务模式,才能维持在搜索引擎市场的强者地位
网页搜索
人物搜索
网址大全
车票搜索
机票搜索
酒店搜索
资讯搜索
定制搜索
图片搜索
本地搜索
雅虎统计
音乐搜索
站点管理器
搜索竞价
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资讯:图片新闻
财经:股票基金
生活:房产汽车
体育:足球 NBA
娱乐:明星影视
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雅虎口碑网
阿里妈妈
淘宝
支付宝
阿里软件
2008年8月份美国网页搜索请求总量
2008年Q2中国搜索引擎市场状况
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雅虎通
无线
通讯
美国互联网市场上主要竞争Google和微软
中国主要竞争对手百度
核心业务
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