如何给90后员工做培训
大卫教育管理学院培训中心主任刘红
大卫美术教育培训中心主任
大卫美术教育教育管理学院核心讲师
高级人力资源管理师
7年人力资源管理经验
关于我
ABOUT ME
劉紅 liu hong
丰富的教育培训行业运营管理经验,多家国内知名公司工作经验的她,现正致力于大卫美术人才标准化、管理高效化进程建设。累计培训人员近千余人,被新老学员们称为“最90后的讲师”。擅长团队培训,心理疏导,效率提升
朝气蓬勃、充满奇(nao)思(dong)妙(da)想(kai),但也棱角分明、个性张扬
营造好的
学****氛围
01
尊重90后个性
设计培训体系
D30雏鹰计划
D60衔接加油站
D180成长冲锋站最后到D01新锐计划
前置化90后员工的培训时间
发布学****课程
提前公布培训考评办法实时公布考核结果
结业典礼
颁发通关合格的证书、对优秀的团队和个人给予奖励
转变形态
做个性化培训
02
降低姿态
放下领导的架子
美貌与智慧并存
安静与疯狂并存
多元人格分裂者
重度强迫症患者
劉紅
Liu hong
领导是啥?我才是领导
有趣的开场白
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