干部学校部分室内精装修工程施工组织设计.doc

XX学校部分
室内精装修工程
(第二标段)
技术标
XX装饰工程有限公司
2012年6月4日
目录
工期------------------------------------------------------------------------3
第一节工期保证措施-----------------------------------------------------------3
质量------------------------------------------------------------------------4
工程质量管理目标----------------------------------------------------4
质量保证体系------------------------------------------------------------4
质量保证措施------------------------------------------------------------5
各种质量管理制度------------------------------------------------------7
施工组织设计--------------------------------------------------------------12
前言:编制说明--------------------------------------------12
工程概况--------------------------------------------------------------14
第二节施工方案与技术措施-----------------------------------------------16
第三节质量通病难点预防及治理措施-----------------------------------75
第四节安全生产文明施工技术措施--------------------------------------96
第五节节能环保技术措施------------------------------------------------102
第六节主要施工机械配置------------------------------------------------105
第七节劳动力计划表-----------------------------------------------------107
第八节施工进度计划-----------------------------------------------------110
第九节施工总平面布置图及临时用地表-----------------------------114
第一章工期
第一节、工期保证措施
一、工期保证措施
1、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作,保证精装修施工队伍按期进入现场开工。
2、明确施工任务,熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作,保证施工顺利进行。
3、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划,严格掌握关健工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,施工进入中期时安排上班作业,以保证工期。
4、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。
5、针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇对主要上集中力量,突击重点,加快施工进度。
7、利用微机推行全面计划管理,配合控制总工程进度,建立主要形象进度控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。
二、工期
1、计划2012年6月10日开工,计划2012年9月10日竣工,共90日历天。
三、施工进度计划网络图(详见后附图)
第二章质量
要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标
第一节工程质量管理目标
工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施
工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量“合格”。
第二节质量保证体系
1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑装饰施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用