产品开发过程框架.xls

开发阶段关键流程细分活动质量保障活动 SCM活动输出成果关键质量标准
产品规划产品规划产品市场分析与业务规划产品市场分析报告;
产品线业务计划参看关键要素
平台与技术规划技术规划报告参看关键要素
制定任务书任务书参看任务书具体模版
产品规划评审年度产品规划决策评审评审记录
立项评审立项决策评审
内容:市场分析报告、技术规划报告、任务书评审记录
概念阶段计划制定产品一级计划制定产品一级计划参看关键要素
制定概念阶段计划制定配置管理方案,完善配置计划概念阶段计划
配置计划参看关键要素
概念阶段计划技术评审评审记录
召开概念启动会
产品概要需求分析总体产品概要需求编写
(含易用性、产业链、性能需求) 1、总产品需求工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、总产品概要需求分析活动是否符合《需求开发过程》,详见过程评价要素;
3、审计输出文档是否符合模板要求; 总体产品概要需求
及一、二级目标参看关键要素
分产品概要需求编写(含性能) 1、分产品概要需求工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、审计分产品概要需求分析活动是否符合《需求开发过程》,详见过程评价要素;
3、审计输出是否符合模板要求; 分产品概要需求
及三级目标单元测试通过的源代码
人机需求、产业链概要需求编写人机概要需求分析说明、产业链概要需求、
总体产品概要需求技术评审(含易用性、产业链、性能需求技术评审)
分产品概要需求技术评审(含易用性、产业链、性能需求技术评审)
工作量工期估计工作量、工期估计报告
产品发版检查项确定审计检查项是否完整; 产品发版检查单
客户验证内容确定客户验证内容清单
产品概要设计概要设计 1、概要设计工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、审计概要设计活动是否符合《设计过程》,详见过程评价要素;
3、审计输出文档是否符合模板要求; 总体设计规格参看概要设计要素
概要设计技术评审审计评审活动是否符合《评审、审核和确认程序》评审记录
产品业务计划业务计划产品线业务计划\业务计划
概念决策评审
内容:产品一级计划、概要需求规格、概要设计\产品业务计划评审记录
计划阶段计划阶段计划制定 1、配置管理方案评审
2、配置项分类定义计划阶段计划
配置计划
产品详细需求分析详细需求分析(含性能、易用性、产业链) 1、详细需求工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、审计需求分析活动是否符合《需求开发过程》,详见过程评价要素;
3、审计《详细需求规格说明书》是否符合模板要求; 1、配置项资产提交
2、配置环境与变更系统UCM模式执行详细需求规格说明书
详细需求技术评审审计评审活动是否符合《评审、审核和确认程序》配置项阶段成果基线化评审记录
产品详细设计 1、详细设计工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、审计详细设计活动是否符合《需求开发过程》,详见过程评价要素;
3、审计《详细设计》是否符合模板要求; 1、配置项资产提交
2、配置环境与变更系统UCM模式执行详细设计规格说明书
详细设计技术评审审计评审活动是否符合《评审、审核和确认程序》配置项阶段成果基线化
制定二级开发计划 1、开发策划活动是否按照《产品一级计划》的时间开始?
2、审计开发策划活动是否符合《开发策划过程》,评价项详见《开发策划过程》评价表;
3、如对软件生命周期进行裁剪,审计是否符合裁剪准则; 定义版本基本信息二级开发计划
制定三级开发计划 1、开发策划活动是否按照《二级开发计划》的时间开始?
2、审计开发策划活动是否符合《开发策划过程》,评价项详见《开发策划过程》评价表;
3、如对软件生命周期进行裁剪,审计是否符合裁剪准则; 1、子产品配置项管理计划定义
2、搭建配置环境,建立配置库及配置库目录结构
3、建立配置状态报告系统三级开发计划
集成验收测试计划制定 1、开发策划活动是否按照《产品一级计划》的时间开始?
2、审计开发策划活动是否符合《开发策划过程》,评价项详见《开发策划过程》评价表; 配置项资产提交集成测试计划
二级计划技术评审
三级计划技术评审
集成验收测试计划技术评审
产品一级计划调整一级计划
计划阶段决策评审
评审:详细需求、详细设计,二、三级计划,调整后的产品一级计划评审记录
开发阶段测试设计单元测试设计 1、单元测试设计工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、单元测试设计是否符合《测试过程》,详见过程评价要素;
3、审计《单元测试用例》是否符合模板要求; 配置项资产提交单元测试用例
联调测试设计(含性能) 1、联调测试设计工作是否按《开发计划》的时间按时开始;
2、审计联调测试设计是否符合《测试过程》,详见过程评价要素;