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2012初级经济师考试经济基础知识第25章配套习题及答案.doc

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第二十五章组织职能
一、单项选择题
1、为实现一定目标,经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统称为( )。

2、组织工作的核心是( )。
、协作的关系结构

、各环节按预定要求运作
、跟踪和应付环境中的变化
3、一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数,称为( )。

4、( )原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。

5、根据一般经验,管理跨度以( )人为宜,基层可以适当加大,以( )人为宜。
~3,5~6
~5,5~7
~8,8~15
~6,8~10
6、关于管理层次与管理跨度说法错误的是( )。

、监督其下属的人数是管理跨度

,管理层次就越多
7、按( )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。

8、医院中的内科、外科,大学中的研究生院等是按( )划分部门形成的。

9、公司人员所拥有的决策权、指挥权和赏罚权称为( )。

10、判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

11、下列组织结构类型中,( )是一种典型的分权型组织结构。

12、( )是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。

13、从本质上讲,组织变革就是( )。

14、组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。

二、多项选择题
1、组织工作要形成的文件为( )。

2、组织工作必须遵循的基本原则包括( )。

3、影响企业管理跨度的主要因素有( )。

4、直高结构的优点有( )。
、管理严密
、管理成本较低

、密切上下级关系

5、划分部门的方法有很多,主要有( )。

6、根据管理工作的需要,组织中的职权一般分为( )

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