高级采购管理技能提升培训.doc

高级采购管理
高级采购管理讲师:谭小琥
谭小琥老师
老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师
世界华人500强讲师
中国金牌管理咨询师
国际注册企业教练(RCC)
中国式沙盘模拟培训第一人
授课风格:
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——***集团
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。
——南方石化
谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团
告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油
谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居
写作经历:
谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括《哈佛商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等;同时担任全球品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。
主讲课程:
《团队建设》、《公关技巧》、《卓越销售技巧》、《优势谈判》、《客户关系管理》、《店长管理》、《职业生涯规划》、《电话营销》、《大客户管理》等。
主要客户:
摩托罗拉、壳牌(中国)、中石油、中石化、***、中国联通、中国建材、中国铝业、北车集团、中国工商银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、一汽大众、海信、中信集团、山东鲁花、蒙牛、大连三洋、用友软件、曲美家具、美克美家、三一重工、万科房产、宇通集团、南方实业、清华大学、山东大学、南方电网、康明眼镜、三全食品、承德露露、奇瑞汽车、美的空调等。
. 采购管理部
. 负责工程供方管理。
. 依据项目开发作业计划编制、更新部门采购计划。
. 负责经办单笔金额超过五万元的工程采购实施以及合同签署。
. 成本管理部
. 负责编制经济标书报价要求、工程量清单。
. 负责目标成本的预测或编制标底参考造价。
. 负责评审采购要求。
. 万创公司
. 负责提供工程采购用图纸。
. 负责确定设备材料样板的建筑性能、效果。
. 项目经理部
. 负责组织编制、更新项目开发作业计划,其中包括项目工程采购计划。
. 负责组织确定工程采购的技术及质量要求。
. 负责汇总及填写《工程采购技术要求及质量要求》。
. 负责经办单笔金额小于等于五万元的工程采购以及合同签署。
. 负责工程采购合同履行。
. 工程总监
. 负责批准工程供方资质预审结论;
. 负责批准工程供方履约评审结论。
. 工程采购/招标领导小组
. 工程采购决策。
5. 工作程序
. 工程采购应遵循以下原则:
. 网上招标原则:网站进行。
. 全面招标原则:符合招标方式的工程采购都要以招标方式确定供方。
. 整体招标原则:禁止将一单完整的采购肢解或化整为零。
. 事前预算原则:在招标前,进行目标成本的预测或编制标底参考造价。
. 资质审查原则:只有符合本文件规定条件的投