物流实验报告 王洲.doc

重庆交通大学
学生实验报告
实验课程名称物流企业决策实验
开课实验室交通运输学院实验楼309
学院交通运输学院年级 2009级专业班交规2班
学生姓名王洲学号 09110310
开课时间 2011 至 2012 学年第 1 学期

总评成绩
教师签名
实验名称
企业物流决策试验
实验类型
上机试验
实验时间

实验地点
交通运输学院实验楼309
实验目的:1,此次试验使我们对物流的流程以及具体的操作有了进一步的了解。 2,通过拣选的试验,我们对仓库的操作效率有了一定认知。3扭亏为盈则告诉我们扭亏为盈的各种渠道以及实战方法。4,通过运输组织模拟实验,了解到运输组织中从客户到运输公司再到客户过程中的各个环节等等。

仪器、设备名称:
计算机(2000物流企业决策实验系统、运输组织模拟软件)
实验要求及注意事项:
实验要求初步掌握物流具体操作,了解该软件。注意规范操作。
实验内容、操作步骤:
1、挑选方式实验
挑选是物流里具体货物实品迈出的第一步,订单拣选要求是非常高的,是各种仓储功能中最具客户敏感性的部分。为了压缩成本,同时又使准确率和操作效率保持一定的标准,各大公司无疑都需要选择合适的拣选技术。这对企业的发展有着举足轻重的作用。
拣选分为人工处理、结合人工处理的半自动化辅助拣选和全自动拣选三种方式。
实验步骤为:先创建实验,然后仓库建模,确定物料信息,在进行参数设置。进入实验后,确定要拣选的订单,对该订单的货物可以选择播种拣选和摘果拣选两种拣选方式,选择其中一种进行拣选,结束之后在进行另外一种拣选方式实验。从而对两种拣选结果进行对比,判断哪种拣选方式所用的时间最短。
2、服务水平实验
第一步--创建实验,每个实验人员都可以创建实验,创建实验时需要指定一个实验背景。同时输入实验的初始服务水平值,初始成本和初始收益。输入完成后,即可开始实验。
最后,实验结束后,根据变化曲线,可以得出实验结果。可以看到,在服务水平最高的时候,利润并不一定是最高。服务水平的提高,收益是有提高,但是成本提高得更多,导致了利润的减少。
3、安全库存实验
安全库存试验是让实验人员理解安全库存以及影响安全库存的元素,便于制定安全库存规则和应用安全库存策略
。
   安全库存的计算公式:
  安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存.
安全库存制定决定因素有:物料的使用频率(使用量)、供应商的交期、厂区内的生产周期(含外包) 、材料的成本、订单处理期。
4、扭亏为盈实验
   在实验开始之前,试验者首先先创建一个实验,实验者输入实验名称,选择一个实验情景,并指定在该背景下的角色属性。角色属性由系统系统生成,如属性不满意,可点选“变更属性”按钮重新获取新的属性。系统生成的属性必须计算利润,只有利润为负数时,属性才有效,否则,应该重新生成。实验周期必须为20——40之间。
5、物流竞争实验
物流竞争实验是一种多人参与的竞争。然后多个参与者来参与物流企业的竞争,进而模拟在一个简单的竞争市场中,多个综合型物流企业所面临的复杂竞争状态下,各个