继续教育专业技术人员执行力与创新服务力79分(东营)正大设计.docx

1. 执行力对团队而言执行力就是()。(单选)
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。(单选)
A既定执行力
B应变执行力
C办事执行力
D应变执行力
3. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。(单选)
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
4. ()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。(单选)
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
5. ()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。(单选)
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
6. ()是指对环境和流程变化应激反应。(单选)
A责任心
B创造力
C专业能力
D应变能力
7. ()是指要以服从为天职。(单选)
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
8. ()是指没有退路就是出路。(单选)
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
9. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
(单选)
A工作计划系统
B信息沟通系统
C企业的培训和发展系统
D决策系统
10. ()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。(单选)
A工作计划系统
B信息沟通系统
C企业的培训和发展系统
D决策系统
11. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。(单选)
A原始
B加工
C完整
D重要
12. ()是确保执行能力的最后一项要素。(单选)
A工作计划系统
B奖励系统
C培训和发展系统
D决策系统
13. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。(单选)

A执行性
B完美性
C可行行
D实际性
14. 员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。(单选)
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
15. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。(单选)
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
16. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。(单选)
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
17. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩考核系统。(单选)
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
18. 执行力的流程不包括()。(单选)
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
19. 改进各个职能环节的衔接关系,提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是()。(单选)
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
20. 企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。(单选)
A一般
B核心
C关键
D重要
21. 就短期效益而言,服务外包公司可节省()的运营成本。(单选)
A10%
B10%-20%
C20%-40%
D60%-90%
22. 企业价值观不包括()层面。(单选)
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
23. 企业价值观的()层面是指通过规则和制度体现和维护价值观,通过监控、鼓励和激励实现价值观。(单选)
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
24. 从()看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。(单选)
A社会角度
B技术角度
C经济角度
D方法论角度
25. ()是服务业发展的需求基础。(单选)
A城市化
B农业化
C现代化
D信息化
26. 先行的工业化国家已经改变了主要依靠物质资本和资源投入驱动的经济增长模式,转而通过人力资本积累和()不断提高经济效率。(单选)
A技术创新
B劳动力密集
C劳动时间
D企业规模
27. 城市的总体位势是政府决策部门制定服务发展战略的()出发点。(单选)
A基本
B根本
C特殊
D重要
28. 当地政府需要仔细甄别唯我独有的优势,以便制定()的服务战略,有效推动城市经济向服务转型。(单选)
A同质化
B差异化
C多样化
D新颖化
29. ()是指中国虽然是人口大国,但是中国的结构性人才短缺问题相当突出,缺乏复合型中高端人才。(单选)
A结构性人才短缺
B基础设施不完善
C生态