项目建设目标责任书
责任书编号:福建省中小企业公共服务平台网络项目窗口服务平台建设责任书项目名称:项目建设牵头单位(盖章):窗口平台项目主管部门(盖章):项目建设单位(盖章):项目建设起止日期:福建省经济和信息化委员会制20**年月日
篇二:工程项目目标责任书(范本)。
工程项目内部承包目标责任书**x有限公司二〇一〇年****x有限公司工程项目内部承包目标责任书为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。甲方:*****有限公司乙方:*****工程项目部项目经理:
一、项目名称:二、项目地址:
三、项目建设方:四、项目承建方:五、目标责任书签订时间:年月日六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。土建:安装:七、质量严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。
九、安全严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操控,文明生产,不出现因管控不力造成的罚据,一旦发生,将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理严格依据施工现场管理的要求和环境因素,努力加强施工作业现场的管理,规范操作,规范物流,标识明确,道路畅通,尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生,若出现上述现象,将对项目部处以1-5万元罚款。
十二、施工标准严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工,确保工程项目的质量达标,实施
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