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教练技术 教练见面会.doc


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教练见面会
开场:自我介绍
心态
为什么选择TA?
你理解的TA是什么?(清晰TA是关于什么的)知行合一,108天养成一个拿成果的好****惯,养成一个新的行为模式,是取得生活中各个领域的平衡,发现生活中的很多可能性,是关于成果的,关于承诺的,关于超越的,关于挑战的,关于难受不舒服的,不合情理的。关于不找借口的,
通过TA你想锻炼自己什么?想提升的素质是……想达到的个人目标是……(如果他本人不清晰,就帮助他清晰)
为达到这些目标你会用什么样的心态来走这个TA?(TA是他的生活,挑战他主动、投入、付出、支持团队,创造卓越成果)
你选择TA的心态如以1-10分来定的话,你给自己打多少分?
那余下的几分是关于什么的?
个人目标
为什么要订这个目标?(聆听他的出发点)
为达到这个目标,这些行动计划是否能支持这个目标的达成,可检视的成果是?
这些目标是否真的是自己的选择?(承诺、坚持)
这些目标是否有挑战性?
如果不符合SMART系统,要求重新修正,周五开课时带来,一式四份。
感召
你怎么理解“生命是一场感召的游戏”?
感召对你的价值和意义是……
TA的核心是感召,你有什么看法?
感召检视LF1,3C:CASH(交款),CARD(填表),COMIMENT(承诺)
理解为什么要感召,一定要很坚定收到对方的态度,
1. 立场通过不断付出活出自己的成功声明
2. 素质提升、影响力、感染力。提升领导素质(问对方领导的素质是关于什么的?讲解九点领导力:***、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性)
3. 人际关系、改善
六个100分: 健康100分
感召100分
家庭100分
事业100分
社区服务100分
人才培养100分

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  • 上传人buhouhui915
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  • 时间2018-06-14