毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程
现场施工管理机构及责任人
编制: 张世超
审批: 张新杰
编制单位: 开封黄河工程开发有限公司
编制日期: 2015年3月25日
一、概况 1
二、管理机构设置 2
1、管理机构设置的目的 2
2、现场施工管理机构图 2
三、工程质量管理措施 3
1 认真落实各级岗位责任制 3
2实行目标管理,对项目责任目标层层分解,做到分工明确 3
3认真落实各级检查制度 3
4 做好质量预控计划及措施 4
5、加强培训学****4
四、工程质量管理责任制 4
1、项目经理质量岗位责任制 4
2、技术负责人质量岗位责任制 4
3、专职质检员质量岗位责任制 5
4、材料员质量岗位责任制 5
5、施工工长质量岗位责任制 5
6、施工班组长质量岗位责任制 6
一、概况
工程名称:全国中小河流治理毕节市沔鱼河大寨段治理工程
建设单位:毕节市七星关区河道管理所
监理单位;贵州华水建设项目管理有限公司
设计单位;毕节市勘测设计研究院
施工单位;开封黄河工程开发有限公司
工程地址:七星关区对坡镇
工程概况:毕节市沔鱼河大寨段,㎞,左、㎞,㎞。沔鱼河位于毕节北部,主景在燕子口、林口两镇的结合部,离毕节市区30KM,景区海拔1200M—1300M,是典型的喀斯特地貌山区。
工期:
本工程开工日期为2015年4月1日,工期7个月。
二、管理机构设置
管理机构设置的目的:
为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施的落实,确保施工质量和安全,针对本工程的特点,我项目部组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
2、现场施工管理机构图
项目经理:张新杰
项目技术负责人:陈玲俐
专
职
工
程
师:
姜泉泉
测量:
漆维
材料管理:
蔡俊
施工员:
何磊
资
料
员:吴奇猛
质量
员:刘刚
各施工班组长
各施工班组职工
三、工程质量管理措施。
1 认真落实各级岗位责任制
公司制定了各级岗位(包括操作工人)的质量责任制,根据质量方针,对项目部管理人员按岗位责任制制定了考核办法,每月由公司对项目部进行一次考核,考核不合格的管理人员进行处罚,累计两次考核不合格的要停职教育,通过考核可以使各级质量责任制得到基本落实。
2实行目标管理,对项目责任目标层层分解,做到分工明确。
公司对项目部制定工程质量管理目标,针对此目标,由项目经理再对责任目标分解到个人,做到分工明确。
公司每月对项目部进行一次责任目标考核,项目经理每月按公司当月质量检查评分考核情况对各位管理人员进行考核,并按考核成绩进行奖罚,年底公司根据每月考核成绩发放年终奖。
通过责任分解,使项目部的工程质量工作层层有人抓、有人管,从组织上为质量体系的有效运行奠定了基础,通过责任目标考核,提高了管理人员的工作积极性和责任感。
3认真落实各级检查制度
对重点工程,公司要求质量技术科每月对项目部检查次数不少于两次,并对每次检查情况
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