监理专业毕业论文.doc

毕业设计
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二O一三年月日
对于我国实施全过程监理的探讨
目录
摘要 1
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2. 建设项目监理的工作内容 5
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工程建设监理的方法 5
工程建设监理的程序 6
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3 影响项目监理质量的因素 9
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监理费的收取 10
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监理费的计算 11
对监理费收取的思考 13
监理人员的素质 13
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4 建设项目监理中存在的问题及分析 17
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结论 21
谢辞 23
参考文献 22
浅谈建设工程的监理
摘要
目前我国的建筑行业仍处于建立现代化企业制度的阶段,西方发达国家已经把精力头投向项目管理。这一动向提醒我们必须高度重视项目管理的同时,需要给与项目管理更多的关注我国加入世贸后,国际竞争日趋激烈,我国工程项目管理必须与国际接轨,我们必须采取相应措施才能迎接国际化和知识经济时代到来。
项目管理企业是企业管理之基、效益之本,当前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在。从实践经验来看,项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。项目管理优则企业强大兴盛、政通人和;项目管理劣则企业动力缺。
我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等一大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显。但是,也应清醒地看到,随着世界经济一体化与加入WTO,市场经济的不断成熟和发展, 项目管理方式的不断演进, 建设项目的目益庞大和复杂,无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。
关键词:工程项目管理水平建设监理制度监理企业发展
前言
建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路,建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用,受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者,因此监理在建设五大主体中非常重要,更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益,也还决定着工程进度与资金的运作情况,更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要,是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。
随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,施工企业能否在竞争中取胜,关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力,来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利,发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件等(软)硬件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外;谁能在工程项目建设中,既能确保工程质量与进度,又能注重项目开发成
的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会水平和经济水平,谁就能在这激烈的市场竞争中获取主动,从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,从1979年的几家发展到几百家,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,中国已经成为建筑大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代化企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,它的成败成为国家、企业和社会最