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一阶段素质管理课程内容.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约61页 举报非法文档有奖
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素质管理技术第一阶段

第一天
13:00 前义工定向
13:58 门神:“门已打开可以入场”(进场音乐:《增强行动力》AZ11;《美丽的梦幻者》最后一分钟音乐《拉德茨基进行曲》)
14:00开始
Part 1:开场
(时间:90——120分钟)
一、教练自我介绍
Coach:各位朋友,晚上好!我是本次素质管理技术研讨会的导师。欢迎大家来到这里!一开始,我想问几个问题,你准备好了吗,可能,这几天你已经安排好自己的工作,想安心地度过这个周末,好好参加这个研讨会的请举一下手。请问一下大家都来自哪里?有多少是XX的?XX,好,还有哪里的?XX......不管来自什么地方都欢迎你,你给掌声给你自己。
二、来此的目的
Coach:“请问大家来到这里都有什么样的目的?是什么样的情况让你来到这里的?”
1、有没有是因为好奇而来到这里的? (举手示意)
2、有没有是因为给朋友面子来到这里的?(举手示意)
3、有没有是因为被迫来到这里的?(举手示意)
4、有没有是因为要来证明这个研讨会是无效而来到这里的?(举手示意)
5、有没有是想通过这个研讨会而真正提升自己来到这里的?可能是你的企业、你的人际关系、你的影响力等方面要有所突破。(举手示意)
Coach:对话
1、如果你是因为好奇而来的,那么这个课程真的能满足你的好奇心,因为课程中有很多游戏和活动让你去体验。可是如果仅仅是因为好奇心的话,在你周日毕业的时候,也仅仅是满足了你的好奇心而矣,对你可能不会有太大的帮助;
2、如果你是因为给朋友面子而来到这里的,那么你已经来了,你的目的已经达到了,你已经给足了你朋友的面子,到星期天结束,你也就完成了历史的任务,但你有可能什么也得不到;
3、如果你是因为被迫来到这里的,那么接下来的几天你会很难受,就象坐牢一样,不过可以放心,你一定会安全的回去的,只是这几天你可能会很辛苦;
4、如果你是要证明这个研讨会是无效而来到这里的话,那么我现在可以向你预告:这个研讨会对你一定是无效的,因为你会来评估这个研讨会,并且你完全可以找到很多的证明它是无效的证据。
5、如果你是为提升自己而来到这里的,那么真的恭喜你了,这里为你提供了一个很好的环境,让你自己可以来创造你所要的成果,只要你真的做到空杯心态,全力以赴地投入进来,你就一定有意想不到的收获。

Coach:无论你是什么目的来到这里,我要让你明白的是,这个研讨会它本身是中立的,没有对与错。我们并不介定这个研讨会对你一定会怎么样。在这个研讨会中你会怎么样,由你自己决定,你自己去介定你要达到的效果。你想怎么样?你要取得什么样的结果?这完全要由你自己来创造,由你们这个团队去创造,这取决于你们对自己的承诺!
三、信念——行为——结果
98年武汉洪水泛滥故事……据说市政府下发红头文件要求企业家学游泳——酒店学游泳——教练出招说(情景)——200智商的企业家没有拿到毕业证——你都知道又怎么样,你是对的又怎么样——既然来了,你来此的目的是什么?同样的时间,同样的地点,别人都学会了游泳,拿到了毕业证。你是对的,但你对了又能怎么样。
事件
(体验)
抗拒
自动反应
过去
信念
心智模式
大象的故事……
老鼠的故事……
信念
行为
结果
当我们的信念固定时,我们的行为也是固定的。各位,如果我们想有更好的结果,那么就一定要改变行为,要改变行为就一定要先改变我们的信念,对不对?!如果要改变信念,我们就一定要先知道在我们心智模式当中有那些是发有利于你的发展的,有哪些是阻碍我们的,是需要改变的,这些信念和心智模式是什么时候,怎么产生的。我们这个研讨会就是根据这样的一个道理设计的,这几天来我们用的是一种体验式的方法来进行。
四、体验式学****br/>Coach:大家知不知道体验式学****br/>有没有参加过我们的说明会的朋友?体验式学****与传统教育的区别是什么?
传统教育:就是我们一直从小学到中学、高中甚至是大学的受教育过程中,就是有一个老师在讲台上讲,我们学生就不断的记笔记,然后不断的复****再参加很多的考试。
头几年从台湾进入我们中国大陆的另外的一种模式,导师在上面情绪激昂地告诉你别人是怎么成功的,也教你很多的理论、道理和方法,你在上课的时候也很兴奋,下课走在街上还全身扭动,回到家两三天就一动不动。
体验式学****这是个人的完全投入、参与。而这种学****方式对我们来说并不陌生。请问这里哪些朋友会骑自行车?会游泳?会开车?会打麻将?这些我们是如何学会的?
……
Coach:以上的项目你如果不愿意亲自的投入到活动中,你可能已经明白了怎么做的道理,可不等于你掌握了相应的能力与技术。同样的,这个研讨会中有很多活动、游戏,有的是两个人来进行、有的是小组来完成、有的是一群人一起做、有的是所

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