经营片区业务督导组工作计划表
(2006年第二季度)
序号
工作内容
完成时间
责任人
备注
01
编制房管部业务检查标准。
4月上旬
杨献
02
组织小组成员到房管部现场做业务检查并编制检查报告。
4月中旬
何春浓及小组成员
03
针对房管部薄弱环节组织相关专业人员讨论并提出相关改善措施。
4月下旬
何春浓
04
编制设备维护部业务检查标准。
5月上旬
李金雄
05
组织小组成员到设备维护做业务检查并编制检查报告。
5月中旬
何春浓及小组成员
06
针对设备维护部薄弱环节组织相关专业人员讨论并提出相关改善措施。
5月下旬
何春浓
07
编制绿化部业务检查标准。
6月上旬
陈长明
08
组织小组成员到绿化部做业务检查并编制检查报告。
6月中旬
何春浓及小组成员
09
针对绿化部薄弱环节组织相关专业人员讨论并提出相关改善措施。
6月下旬
何春浓
10
组织经营片区骨干人员做五步一法培训,使大家基本了解五步一法的服务精髓,提升服务意识。
6月
何春浓
11
编制二季度业务互控小组工作简报。
6月下旬
何春浓
编制:何春浓日期:2006年3月22日审核: 审批:吴耀平
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