海尔国际化战略.ppt

享有盛誉的跨国企业
出口到世界160多个
国家和地区
被英国《金融时报》
评为"中国十大世界级
品牌"之首
中国第一个千亿级规模
的自主品牌
双十一蝉联天猫
大家电销售量冠军,

以冰箱、洗衣机为
龙头,涵盖广泛的
全品类家电企业
全球化与国际化
生产要素在国际范围内的优化配置
提高我国企业的国际市场竞争力
有利于国内产业结构和企业组织结构的调整
有利于利用发达国家的资金和技术,利用广阔的国际市场
经济全球化(Economic Globalization) 是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
伴随着越来越多的国家和地区融入着经济全球化,跨国公司发挥越来越大的作用,扩过公司的国际化问题随之产生。
目录
一、走进海尔
二、海尔在全球
三、海尔与TCL、格兰仕的国际化之路的对比
四、对中国企业国际化的启示
五、展望中国电商的国际化
名称演变
Haier is higher.
PART
ONE
走进海尔
走进海尔
海尔名称的由来
海尔的集团战略
海尔的企业文化
海尔的模式创新
多品牌战略
整体战略
业务领域战略
竞争战略
集团战略
-发展名牌
-“吃休克鱼”的经营管理战略
-发展国际战略
-销售
-质量
-生产
-大集团战略
-大品牌-
-大科研
-大市场
- -激活资本
-企业文化统一
本地专业化
本地多元化
多地多元化
扩过多元化
以质量取胜,不打价格战
“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。(是非观)
创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。(发展观)
人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。(利益观)
企业文化
海尔OEC的企业价值观
O----Overall 全方位
E----Every (one、day、thing) 每人、每天、每事
C----Control Clear 控制和清理
即:总账不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。
"人"即员工,"单"不是狭义的订单,而是用户需求。"人单合一"即让员工与用户融为一体。而"双赢"则体现为员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。
海尔"人单合一双赢"模式是为适应互联网时代挑战而进行的创新,它兼具时代性和国际性,是国际权威认可的方向。
模式创新