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企业管理讲座资料.doc
文档介绍:
企业管理讲座资料
目    录
绪论………………………………………………………………………………………3
1.剖析本市民营企业管理的三个发展阶段……………………………………………4
2.企业文化—企业可持续发展的保障……………………………………………………5
2.1 什么是企业文化…………………………………………………………………5
2.2 论领导行为………………………………………………………………………7
2.2.1领导的定义和含义………………………………………………………7
2.2.2领导的职能………………………………………………………………7
2.2.3领导对被领导的改造……………………………………………………7
2.2.4职位权力与影响力  ……………………………………………………9
2.2.5执行力与态度问题………………………………………………………9
2.2.6科学发展观和人的主导力量……………………………………………12
3.企业管理………………………………………………………………………………15
3.1 培养企业能力………………………………………………………………17
3.2 财务管理…………………………………………………………………… 19
3.2.1 财务管理理论………………………………………………………19
    3.2.2 会计工作中几个容易混淆的专业术语解释……………………… 21
3.2.3负债经营与风险防范………………………………………………22
3.3 库存管理…………………………………………………………………… 23
    3.3.1 库存管理的基本问题………………………………………………23
    3.3.2 降低库存的基本策略………………………………………………24
    3.3.3 独立需求的库存管理………………………………………………24
3.4人力资源与人才管理…………………………………………………………26
  3.4.1 人力资源与人力资本的关系  ………………………………………27
3.4.2 合理与不合理的差别…………………………………………………29
3.4.3 管理成本的有效使用…………………………………………………29
3.4.4 隐性的人力资源………………………………………………………29
3.4.5 开放与封闭……………………………………………………………29
   3.4.6 执行,人力资源管理提升……………………………………………30
3.4.7 员工是社会人…………………………………………………………30
3.5 思想与管理……………………………………………………………………30
3.5.1 “六维管理”是西方新兴的管理学科………………………………31
3.5.2 成功企业家要培养7个习惯…………………………………………32
3.5.3 善于集中使用资源……………………………………………………34
3.5.4 善于运用抛弃政策……………………………………………………34
3.5.5 善于运用管理技能……………………………………………………35
3.5.6 浮船法观念管理………………………………………………………39
3.5.7 创业与守业……………………………………………………………39
3.6 产品的技术标准与市场关系…………………………………………………40
4.企业战略管理………………………………………………………………………43
4.1 战略创新………………………………………………………………………43
4.1.1 自主创新………………………………………………………………44
4.1.2 集成创新………………………………………………………………44
4.1.3加强引进技术基础上的消化吸收创新………………………………45
4.1.4市场创新机会分析……………………………………………………45
4.2 战略管理与知识创新…………………………………………………………46
4.3 企业战略计划…………………………………………………………………48
4.4 企业战略环境…………………………………………………………………50
4.4.1 政治法律环境…………………………………………………………51
4.4.2 经济环境………………………………………………………………52
4.4.3 技术环境………………………………………………………………54
4.4.4 社会文化环境…………………………………………………………56
4.5 企业财务战略…………………… 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.