淘豆网
下载此文档放大查看缩小查看   1/2
0/100
您的浏览器不支持进度条
更多>>该用户其他文档
下载所得到的文件列表
饼干车间生产班长月度绩效考核表.doc
文档介绍:
饼干车间生产班长月度绩效考核表
饼干车间生产班长月度绩效考核表
姓名: 工号: 考核日期: 年月日
考核指标
权重
评分
数据来源
考评主体
初评
终评
关键绩效50%
饼干生产任务完成率
15%
饼干车间
直接上级


生产安全性
10%
饼干车间
直接上级


生产现场5S检查合格率
10%
5S检查组
直接上级


客户投诉次数
10%
饼干车间
直接上级


个人违规次数
5%
饼干车间
直接上级


能力绩效20%
工作技能
10%
直接上级平时
观察、收集和
积累考核依据
直接上级


创新能力
5%
直接上级


学习能力
5%
直接上级


态度绩效30%
责任心
10%
直接上级


协作性
5%
直接上级


纪律性
10%
直接上级


品德言行
5%
直接上级


等级
卓越( ) 优秀( )称职( )待改进( )差( )总得分:
说明:
1
考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。
2
单项得分:优秀为10-9分,良好为8-7分,及格为6-5分,不及格为4-0分。
3
考核总得分:100--96分为卓越,95--90分为优秀,89--85分为称职,84--76分为待改进,75分及以下为差。
4
85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。
5
生产任务完成率=实际生产数额/计划生产数额×100%,100%及以上为优秀,99--96%为良好,96--90%为及格,90%以下为不及格。
6
生产安全性:无安全事故发生为优秀,损失在500元以下为良好,损失在500-1500元为及格,损失在1500以上为不及格。
7
生产现场5S检查合格率=不合格项数/总检查项数×100%,100%为优秀,99--96%为 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.