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基于流程的企业业务集成解决方案
1 企业信息化建设现状分析
近几年来,随着信息化的发展以及企业管理水平的提高,企业信息系统整合的需求越来越强烈。企业信息化经过几年的建设,企业内部往往存在了多个相互独立的、面向特定职能的应用系统。这种系统一般面向企业中某一部门、或某一科室的需求,而由于现在企业的组织结构一般是按职能进行部门的划分,所以也就造成了面向部门所开发的系统,其功能也是面向特定职能的。
这样,在企业中往往存在着这样的一种情景,各职能科室为自身管理方便的需要,建立了多种不同的系统。这些系统要求基层的业务人员登录系统录入基础数据,各职能科室人员再根据自己的需要登录系统进行数据的统计分析。因此,基层业务人员不得不面对不同的系统,甚至是相同的数据也要在不同的系统中进行重复的录入;而各职能科室的管理人员如果想要了解其它的不被自己所管理的数据时,也不得不请求其它业务系统的系统管理员为自己建立一个新的账号,进行登录查询。

另一方面,许多优秀的企业管理思想已经被越来越多的企业管理者所接受。SCM、ERP、APS等等先进企业管理思想的神私面纱正逐渐的被揭开,并获得了越来越多的企业的认同。然而,当这些企业雄心勃勃地准备建立相应的信息系统时,他们不得不面临这样一个相同的问题,即如何保护企业对现有应用的投资,包括系统的建设费用、业务人员在现有系统上建立起来的工作经验等等。这些分离的应用隔离了业务之间的关系,原本连贯完整的业务流程被人为的破坏。而业务人员由于熟悉了自己的工作环境因此不希望这些系统被完全的抛弃。
2 信息集成要解决的问题
因此,随着企业的发展,企业应用集成已逐渐提到企业信息化建设的日程上来。综合来说,集成所要解决的问题包括以下几点:
l 将面向职能的系统进行面向角色的整合
l 按照企业的管理思想,将分散的业务进行集中的管理
l 将分散的业务数据进行集中的数据整合
l 解决远程异构系统间信息互通的问题

3 基于流程的业务整合方案
目标
l 建立企业业务流程中心,统一管理业务流程,并驱动底层的数据集成及消息传输。
l 建立企业数据中心,为应用提供统一的数据接口,集中分布于各个应用的数据,实现数据的共享,避免信息的重复录入。
l 建立企业的消息中心,为企业应用提供发布/订阅或点对点的通讯模式,以必要的时候以消息的形式驱动底层的数据集成。
总体方案
企业管理水平的提高要求信息系统能够从整体的角度对企业的业务过程进行统一的管理,要求能够快速的适应由于客户需求的变化、生产能力的提高、供应商供应能力的变化等等各种因素而导致的对企业生产经营过程及组织结构进行的调整。因此企业信息化建设要解决的核心问题之一就是如何建立企业的业务流程中心,使得管理者可以“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。企业信息化建设要考虑的另一个问题就是如何以一种可扩展的、松耦合的方式,实现对企业现有应用、新建应用的集成,并保证应用之间足够的独立性。
本集成方案采用中创软件商用中间件有限公司的Infor系列中间件产品作为底层的中间件支撑平台。Infor系列中间件提供一个安全稳定、扩展灵活的基础架构平台,实现可靠的消息通讯,实现构件的管理和协同;通过工作流中