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在全市重点工业企业物流现状调研工作会议上的讲话
同志们:
今天我们会议的主要任务是,安排部署全市重点工业企业的物流现状调研工作,从而了解我市各类企业内部物流的组织、运作、发展情况以及存在问题,获取全面、准确、详实的第一手信息资料,全面掌握我市的物流业发展状况,为科学编制《焦作市现代物流业发展规划》提供依据和参考。为做好这项工作,下面,我讲四个方面的意见。
一、深入理解发展现代物流对于工业企业的重要意义
㈠什么是现代物流
简单来说,现代物流是经济、社会和技术发展到一定阶段的产物。其核心是对分散的运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能,运用信息技术和供应链管理手段实施一体化运作,从总体上减少全社会的物流总量,运用现代物流技术和管理方式,用最少的物流资源完成尽可能多的物流量,以达到降低成本、提高效率、优化服务的目的。
㈡现代物流对于工业企业的健康快速发展具有重要的支撑和促进作用
随着现代科技的进步与发展,各种先进技术已在企业生产中得到比较广泛的应用。单纯通过设备的改进和工艺的完善来获得利润的空间已很有限。很多企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。所以发展现代物流是企业降低物流成本的第三物流源泉。
工业企业离不开物流。供应、销售需要物流,生产同样也离不开物流,物资只有完成流通才能实现其使用价值。但长期以来,工业企业往往是
“重生产,轻物流”,过多注意的是设备的改进和工艺的完善,忽视了科学的物流管理给企业所带来的巨大利润。使得企业在原材料、零配件的储存、装卸和搬运占用了大量工时,而且在产品的生产、流通和销售等各环节中,大量的原材料、零配件和产品的库中转也耗费了很大的费用及时间,造成了时间和费用上的巨大浪费,增加了企业的生产及运营成本,从而极大地影响了企业的经济效益。据统计,我国一般工业产品出厂经过装卸、储存、运输等各环节到消费者手中,其流通费用约占售价的50%,物流过程占用的时间几乎占整个生产过程的 90%,而美国的物流费用平均只占货价的10%~20%,最高为 32%。如此强烈的反差说明,要增强工业企业在中国乃至世界经济中的竞争力,必须加强物流管理,发展现代物流业。一些工业企业同现代物流企业之间分工协作、联动发展、合作共赢的成功实践,也证明了现代物流对于工业企业的健康快速发展具有重要的支撑和促进作用。
有鉴于此,今年2月份,国务院印发的《物流业调整和振兴规划》中明确指出:加快发展现代物流业,可以促进各类企业优化内部分工,专注核心业务,降低物流成本,提高企业核心竞争力,增强企业应对国际金融危机的能力。因此,大家应充分认识和深刻理解现代物流对企业生存与发展的重要作用。
二、提高认识,勇于开展工业企业物流现代化改造
㈠工业企业对于现代物流普遍存在认识不够、重视不足的问题
认识问题是任何工作能否做出成效的最关键、最核心的问题。当前,一些同志对现代物流业的概念、作用和基础性产业地位认识不足,重生产,轻流通;一些工业企业对发展现代物流重要性的认识还缺乏应有的高度,认识不到现代物流对降低企业生产成本、提高核心竞争力的重大作用,重视自营物流,
“自成体系”、“自我服务”、“大而全”、“小而全”的现象长期存在,不仅使物流业应有的经济增长点得不到有效挖掘,而且制约了整体经济效益的发挥。
㈡工业企业应坚定信心,快