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QC学****活动实施方案
为扎实开展QC学****活动,从多方面搭建平台,促进员工充分发挥想象力和劳动积极性,集思广益,发动全体员工为公司节能降耗、创新发展出谋划策。在预期时间内提高职工的素质,激发职工的积极性和创造性;提高职工的操作熟练度;改进产品质量、降低材料消耗,提高经济效益;促进全员参加管理,改善员工之间的关系,培养团队协作精神;建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。特制订本实施方案。
一、活动主题
提高木盒质量
指导思想
加强管理、节能减耗、降低成本、改进产品质量、提高经济效益。
学****对象
木盒车间全体干职工
领导机构
为确保公司学****活动顺利开展,特成立QC学****活动小组,全面负责本次学****活动的组织及实施。
组长:欧茂兵
副组长:马建华
成员:刘清华、戴约银、周冬梅、李小琴
职责:全面负责QC活动的统筹、组织和协调工作。负责制定QC活动细则,检查督促QC活动进展及QC活动的评审验收工作,组织撰写QC活动成果的文字材料,汇报QC活动进展情况。
活动主管部门:生产部、质检部
活动步骤
课题确定及QC小组建立(4月16日—4月19日)
成立QC小组,全面开展QC活动。
宣传动员(4月19日—4月22日)
制定QC活动细则,召开动员大会,开展宣传活动。
培训(4月22日—4月28日)
对QC质量相关知识、全面质量管理、统计技术以及材料撰写和申报等方面进行培训,组织活动阶段性展开。
展开活动(5月1日—7月31日)
各活动小组围绕QC课题展开活动。
评审鉴定(7月)
公司组织、集团抽检QC成果鉴定。
工作安排
QC小组建立
培训
为了全面落实和确保QC小组活动的持续性和有效性,在4月份将新员工培训到位,由技术科长带质检员和班组长,班组长带组员,老员工带新员工的模式。
质检员及时跟踪产品质量,做好技术监督和工艺追踪。
QC材料撰写
具体要求
1.(由技术科长指导,各带班组长负责具体实施)对员工进行全方位的手工制作技能培训,通过培训,增强员工的作业技能及作业经验,增加员工举一反三的能力,以减少效率浪费。
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,不定期、不定量抽检。
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