国内管理咨询公司资料汇总.docx

麦肯锡
规模
全球44个国家有80 多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问
业务范围
麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上,为各个不同的行业客户设计、制定相配套的一体化解决方案,包括企业的战略制订,经营运作,组织结构。通常集中于客户可以量化的业绩改进,比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等
案例
营收表现
埃森哲
规模
埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年,目前拥有一支2,500多人的员工队伍分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北
业务范围
管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投资、客户关系管理、电子商务、供应量管理
案例
营收表现

罗兰贝格咨询
规模
罗兰贝格在全球35个国家设有49家分支机构,拥有2,500多名员工
业务范围
公司发展战略;信息管理;市场营销;运营和供应链;重组与公司财务
案例
营收表现
波士顿管理咨询
规模
在大中华区分别设立了北京、香港、上海和台北四个办公室,拥有200多名具有丰富本地专长、国际经验和全球经验的咨询专家。
业务范围
不同企业范畴间的资源分配;发展多元化的新业务;制定长远的策略,以适应竞争环境的转变;了解竞争对手的实力和经营方针;拓展新品牌以及为原有品牌重新定位;在销售、制造、营运及开发新产品等方面,改善对顾客需求的回应;识别恰当的机会,建立策略性联盟、合营企业及进行收购与分拆;协助新创建的企业走上正常营运的轨道。
目前波士顿正逐步开拓其他专项领域,其中包括采矿业、纸浆及造纸业、环境生态等行业;以及为企业策略创新而发展的“价值为本管理模式”及“企业再造工程”。
案例
营收表现
通用咨询国际
规模
业务范围
案例
营收表现
美世咨询
规模
业务范围
案例
营收表现
翰威特咨询
规模
截止至2008年,有超过200名咨询顾问
业务范围
1)企业收购与兼并:合作方相互整合,可行性分析,购并后整合,沟通策略;2)企业效能:绩效管理,留才策略,本土化策略,组织结构; 3)员工薪酬:薪酬策略,长期奖励方案设计,浮动工资支付方案,薪
酬数据服务,销售薪酬;4)员工福利:福利策略,有关规章信息,市场普遍操作方法,福利项目设计;5)人力资源业务外包:人力资源管理,培训与发展,薪酬与福利,工资发放;6)领导技能发展:胜任能力/领导技能定义,发展计划,培训课,领导技能指导; 7)人员发展:主管及经理能力发展,行为学****项目,人力资源系统实施培训。
案例
营收表现
科尔尼企业咨询
规模
全世界拥有2500名员工,其中1600名为咨询顾问;在中国已有北京、上海和香港三家分支机构,拥有60多名具有各行业经验的专业咨询顾问。
业务范围
业务发展战略、市场进入战略、组织流程重组、合并与收购、合并后整合、运营评估与改进、物流与分销、营销与销售效率改进、战略采购及供应链改进、电子商务战略及实施等
案例
营收表现
上海AC尼尔森市场研究公司
规模
业务范围
零售市场资讯;专项研究方案;优化媒介策略所需的广告监测和电视收视率数据;跨国研究方案
案例
营收表现
北京和君创业咨询有限公司
规模
业务范围
战略研究;品牌设计;品牌管理;营销管理;运营管理;企业文化;人力资源;管控体系;组织创新;决策模式
案例
营收表现
***管理咨询有限责任公司
规模
有一支近千人的专业咨询师队伍,他们由著名高校和科研机构的工商管理等专业的硕士博士和资深学者,以及在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员组成
业务范围
人力资源咨询;战略咨询;营销咨询;企业文化建设咨询;生产运营咨询
案例
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营收表现
***国际信息咨询(北京)有限公司
规模
近1,000人的专业团队: 260多人的营销顾问和市场分析团队;150多人的企业信用分析团队;30多人的数据分析团队;50多人的技术开发和数据管理团队;80多人的顾问销售团队;60多人的市场研究现场督导团队;300多人的直复营销项目执行团队和呼叫中心
业务范围
市场研究咨询服务;商业信息咨询服务;数据库营销服务
案例
营收表现
汉普管理咨询(中国)有限公司
规模
业务范围
战略与变革咨询;财务转型咨询;信息技术赋能咨询;产业转型咨询;集团管控咨询;区域经济咨询;营销管理咨询;品牌管理咨询;传统企业电子商务转型咨询;人力资源管理咨询;行业专项咨询
案例
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营收表现