执行力培训PPT[1].ppt

人力资源培训方案
陕西泽伟房地产开发有限公司
2012年04月12日
编制者:饶凤婷
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学****的五个层面
相关部门述职
模拟考核
员工守则
企业文化
企业规章制度
公司的企业文化
一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术
二、没有执行力,就没有竞争力
正确的方案+彻底的执行=企业的执行力
三、行动出结果
执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
——默克顿——
什么是执行力
四、执行力的特征
(一)系统性
(二)全员性
(三)操作性
(四)坚韧性
案例分析:亮剑的执行力精神01
1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力?
2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响?
视频感悟
执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
执行力就是积极选拔合适的人到合适的
岗位上,即选好人、用好人。--柳传志--
第一章、执行力不佳的原因分析
第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧
团队执行力强化训练
第一章、执行力不佳的原因分析
一、执行力的重要性
二、有效执行的基石——职业理念
三、执行力不佳的原因分析
一、执行力的重要性
(一)保证公司目标得以实现。
(二)保证公司制度得到落实。
(三)保证公司各项工作按质按量完成。
(四)保证公司经济活动有序进行。
执行力就是生产力
一、执行力的重要性
(五)混沌环境需要执行力的破解。
(六)二分策略,八分执行。
(七)大多数企业失败在缺乏执行。
(八)执行就是把领导的思想转化为行动。
(九)高层的理念
中层的技巧
基层的****惯——赢在基层的执行
(一)自律
(二)制定工作目标导向,认真负责
1、事先设定
2、事中控制
3、事后总结
(三)拥有良好的心态和信念
二、有效执行的基石—职业理念