大中型生产型企业绩效考核方案
绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表目录第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第六章附则第三十二条考核过程文件(考核评分表、统计表)严格保密,考核结果只反馈到个人,不予公布。
第三十三条本办法由人力资源部制定、修改并负责解释。
第三十四条本办法实施后,原有考核规章制度自行终止。如另有与本办法相抵触的规定,一律以本办法为准。
第三十五条如果考虑到月度考核时间很紧张,那么就实行季度考核.二、高层绩效考核表总经理考核评分表(月度)上页下页
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财务总监考核评分表(月度)考核期间:年月第19页第20页第21页技术总监考核评分表(月度)第22页第23页上页下页
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客服总监考核评分表(月度)第24页第25页生产总监考核评分表(月度)第26页第27页行政总监考核评分表(月度)第28页上页下页
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第29页第30页营销总监考核评分表(月度)第31页第32页第33页上页下页
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三、中层绩效考核表财务部经理考核评分表(月度)考核期间:年月第34页第35页第36页采购部经理考核评分表(月度)考核期间:年月第37页第38页上页下页
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技术部经理考核评分表(月度)第39页第40页客服部经理考核评分表(月度)第41页第42页人力资源部经理考核评分表(月度)第43页上页下页
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第44页(来自:.Zaidian)第45页生产部经理考核评分表(月度)第46页第47页市场部经理考核评分表(月度)第48页上页下页
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第49页销售部经理考核评分表(月度)第50页第51页行政部经理考核评分表(月度)第52页第53页上页下页
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