市场推广绩效考核
网络推广员2月绩效考核表部门:市场部姓名:Lucy考核人:马嘉璐得分:
篇二:市场部绩效考核方案(活动推广渠道)。
市场部绩效考核方案根据岗位性质以及工作特点,市场部活动推广渠道市场人员20**年11月1日——一.月业绩核算范围:以日常工作量以及业绩任务完成比例为考核指标,以直接回院业绩提成为额外奖励;二.业绩任务量:11月:1万元;12月:2万元;20**年1月:4万元。
三.绩效核算:
1.基本绩效额度:2.个人绩效=基本绩效*(日常工作量完成情况评分/100*0.7+实际回院业绩/业务任务量*0.3)+回院患者消费额*5%(生长激素用药除外);四.关于日常工作量以及回院患者消费额的相关解释1.日常工作量是指由市场人员联络、组织的讲座、义诊、身高体重测评等指各种形式的宣2.除生长激素用药部分外,其余回院患者消费额按生长激素检查部分按5%提成,成功用药100天按300元/例奖励;
3.回院患者需至少提前1天将患者相关信息发短信报备;除过敏源检测外,普病门诊业绩(感冒、发烧、头痛、呕吐等)计入业绩任务完成量,但不计提成;
4.医院已发文件另有规定的或与文件条款相冲突的,以已发文件条款为准;5.“一票否决制”扣发全部绩效的项目:根据医院文件,如果有特别重大事件,按规定应扣发全部绩效者,按医院文件执行,
实行一票否决制。五.此方案为试行方案,在新方案未出之前,按此方案执行;六.不得将本人的考核方案及数额等告诉任何人、或打听他人收入,否则给予严惩。市场人员签字:市场部主管签字:
篇三:推广部绩效考核方案。
市场中心绩效考核方案一、推广部绩效考核(一)考核内容(二)考核办法:
1、月度销售收入增长率:
(1)月度目标任务完成去年同期增长比≥20%,按实际达成发放目标任务考核奖金;在此基础上,每增长20%,发放一个绩效工资;计算公式=绩效工资基数×50%×去年同期达成比(2)月度目标任务完成去年同期比<20%,扣发目标任务考核奖金;
2、促销活动投入产出合格率:
(1)全国总体促销活动投入产出比合格率≥60%,发放此项考核奖金的百分比(即奖金标准×50%×相应的百分比);
(2)月度目标任务完成去年同期比<6
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