下载提示
- 1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
- 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
- 3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。
文档列表
文档介绍
怎样管理80年代的员工
管理80年代的员工表现为:
一方面采用鼓励性及思想性的管理方式
一方面企业HR部门要加强与员工的沟通多表扬她们
总的来说就是:引导、领导、沟通和鼓励
80后的特质:独立价值观、富有创造性、情绪变化大
80年代新型员工一般有可塑性、自我中心、崇尚自由、容易被激发、兴趣广泛、学****能力强、自信和创新8个特点。
三元九运上元、中元、下元
3个运(共180年)
上元:1864年——1923年
中元:1924年——1983年
下元:1984年——2043年
为何频频跳槽?
社会因素、文化影响、个人意识
不要认为老板总是比员工懂得多,就要教育员工,有时候老板也要向员工学****br/>网通公司主要分为两方面对员工进行管理:
首先是明确的职业指引。
其次有70%管理风格会影响组织氛围,而30% 组织氛围会影响组织效益。
网通公司的企业文化是:信任沟通、进取热情、低潮实干、业绩承诺。
中心的企业文化: 为企业求发展、为社会创效益、为员工谋福利、为生活增添荣誉
《赢周刊》
60年代的员工是核心领导
70年代的员工是骨干和主力
80年代的员工则是以快乐为导向
以联想和明基为例
管理80年代的员工表现为:
一方面采用鼓励性及思想性的管理方式
一方面企业HR部门要加强与员工的沟通多表扬她们
总的来说就是:引导、领导、沟通和鼓励
80后的特质:独立价值观、富有创造性、情绪变化大
80年代新型员工一般有可塑性、自我中心、崇尚自由、容易被激发、兴趣广泛、学****能力强、自信和创新8个特点。
三元九运上元、中元、下元
3个运(共180年)
上元:1864年——1923年
中元:1924年——1983年
下元:1984年——2043年
为何频频跳槽?
社会因素、文化影响、个人意识
不要认为老板总是比员工懂得多,就要教育员工,有时候老板也要向员工学****br/>网通公司主要分为两方面对员工进行管理:
首先是明确的职业指引。
其次有70%管理风格会影响组织氛围,而30% 组织氛围会影响组织效益。
网通公司的企业文化是:信任沟通、进取热情、低潮实干、业绩承诺。
中心的企业文化: 为企业求发展、为社会创效益、为员工谋福利、为生活增添荣誉
《赢周刊》
60年代的员工是核心领导
70年代的员工是骨干和主力
80年代的员工则是以快乐为导向
以联想和明基为例
怎样管理80年代的员工 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
猜你喜欢
- 智能电网用户设备信息接口研究的中期报告 2页
- 智能小车横向控制系统的设计与实现的综述报告.. 2页
- 2024年劳务合同范文集合六篇 23页
- 企业文化建设 48页
- 2024年努力奋斗的作文13篇[合集] 17页
- 昌邑市农民专业合作社发展对策研究的综述报告.. 2页
- 昆明市区立交桥周边绿化模式景观与生态效益评.. 2页
- 集体土地征收工作流程图 2页
- 什么是餐饮营销 101页
- 无线信道模拟器的软硬件实现的综述报告 2页
- 保险公司开心早会(PPT31页) 32页
- 防防溺水隐患排查使用表 2页
- 防胀防洪应急预案总结 9页
- 六年级科学下册第一单元基础训练答案 10页
- 九篇四二节短暂性脑缺血发作PPT课件 18页