晋阳污水处理厂应急预案(改).doc

太原市晋阳污水处理厂一期工程
危险应急预案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位: 北京城建集团有限责任公司
山西晋阳污水处理厂项目经理部
编制日期: 2015年4月
目录
一、编制依据 3
二、工程概况 3
三、应急处理体系 3
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四、施工现场一般性安全隐患应急预案 8
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一、编制依据
《建筑法》、《安全生产法》。
《建设工程安全生管理条例》。
《工程建设重大事故和调查程序规定》

二、工程概况
本工程位于山西省太原市姚村镇,,靠307国道南北布置,在厂区总图布置中应考虑给晋阳污水处理厂二期工程预留合理的面积和位置。污水处理厂一期工程建设规模32万m³/d,其中A/A/0工艺建设规模为20万m³/d,MBR工艺建设规模为12万m³/d。工程投资额约12亿元。一期工程箱体东西宽约202m,南北长约340m。
三、应急处理体系

项目部成立应急救援领导小组,小组以项目经理为第一责任人,项目副经理为直接责任人,各部门负责人为小组成员;各施工队负责实施,组织体系如下图所示:

⑴项目部成立突发事件的应急处理工作领导小组,领导小组由项目部领导、各部门及各施工队负责人组成,负责突发事件应急处理的组织领导工作。
应急救援体系组织机构图
项目部经理
工程部部长
设备物资部部长
质量安全部部长
调度室主任
综合办公室主任
计财部部长
安全副经理
总工程师
应急救援领导小组
施工作业队
生产副经理

项目部建立对突发事件的应急处理机制,建立应急组织、明确职责与分工、识别和确定潜在的事件,制定应急预案与响应计划,进行应急准备培训和应急响应演练,保证在发生紧急和突发情况时,对其做出应急响应,并实施有序的应急救援,以预防和减少人身伤害及工程、设备和财产损失,尽快恢复正常施工。应急准备与处理工作流程见下图。
突发事件的应急准备与处理图
制定应急预案与响应计划
应急器材准备
应急响应
应急培训和演练
评审
持续改进
确定潜在的事件和紧急情况

⑴针对潜在的突发事件和紧急情况,编制专门应急预案,应急预案内容包括:
①识别潜在的事件和紧急情况;
②潜在的事件和紧急情况可能产生的后果和性质;
③应急组织及人员的职责、权限和义务(如组织指挥、抢险行动、通讯联络、疏散引导组等);
④应急措施;
⑤紧急情况下的报告(报警)和联络步骤;
⑥疏散程序;
⑦与外部应急机构的联系及相邻承包人的交流;
⑧重要记录和设备(设施)的保护;
⑨应急情况解除后的恢复要求。
⑵应急预案由责任部门编制,项目部安全副经理审核,必要时组织会审,项目经理批准,报监理人/发包人审批/备案。
⑶应急预案培训和应急演练
应急预案编制人对有关人员进行应急预案培训,为确保应急预案的应急能力及效果,定期进行应急预案与响应演练并对演练情况进行评审,不断完善应急预案。
⑷应急预案评审
在每次应急演练或突发事件或紧急情况发生后,由副经理及时组织对应急预案予以评审,并做好评审记录,评审内容包括:
①应急响应的时效性;
②应急程序的合理性、适应性和可操作性;
③应急设施的充分性、有效性;
④人员分工合理性、临场安全意识、能力和行为表现;
⑤内外部联络方式及信息畅通情况等;
经评审引起应急预案的修订,按应急预案编制、审核、批准程序执行。
四、施工现场一般性安全隐患应急预案

为保证突发事件得到及时有效处置,在本标施工期间采取以下措施,提高突发事件的响应速度和处置效率,保障工程顺利实施,最大限度地降低事件损失或避免损失的进一步加大:
1)施工期间,应急领导小组成员必须24h保证通讯畅通,同时配备6对对讲机作为施工现场与项目部通讯的备用工具,所有对讲机持有人或单位,必须随时保证对讲机处于良好的通话状态(包括电池电量充足,机身及元器件完好),
2)施工现场一旦发生突发事件,任何人都有责任在第一时间向项目经理、副经理等应急小组成员汇报,项目部任何领导或个人接到报告后,应首先向项目经理汇报,然后进一步了解、落实事件的发展