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现场安全管理知识
培训师: 姚五洋
制作: 2013年 6月
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第一节现场安全生产管理基础知识
“生产现场”亦称“工作场所”
---指“职工从事职业活动的地点和空间”,即产品、工作和服务活动实现的场所。
如生产车间,建筑工地,营业大厅,交通运输业的运输车辆、装卸现场、仓库,以及办公室、写字楼等
第一节现场安全生产管理基础知识
人、物、场所
物流、信息流
管理者
基本
要素
两流
生产主管
车间主任
班组长
如何找到解决问题的方法?
如何改变现场落后管理局面?
如何使管理规范化?
如何根治现场无序的状况?
......
고객 Data의 Integration
安全管理机构
生产一线
管理
物
环境
人
企业安全管理磨盘
企业的生产经营是一个完整的运行机制,要使企业安全发展,必须有一整套完整的管理制度来规范约束员工的行为;
“三不伤”
不伤自己,不伤别人,
不被别人所伤;
规则使其不能,教育使其不违;
监督使其不易,严惩使其不敢;
明赏使其不怠,信急使其不误;
香港企业安全生产监管的“六不”原则
企业负责人
고객 Data의 Integration
安全管理机构
企业负责人
生产一线
管理
物
环境
人
企业安全管理磨盘
企业的生产经营是一个完整的运行机制,要使企业安全发展,必须有一整套完整的管理制度来规范约束员工的行为;
企业安全管理:
用显微镜找隐患;
用放大镜看问题;
规则使其不能,教育使其不违;
监督使其不易,严惩使其不敢;
明赏使其不怠,信急使其不误;
香港企业安全生产监管的“六不”原则
1、现场管理的重要性:
现场安全生产管理又称运行安全管理,是运用科学的管理思想、管理方法、管理手段对影响生产现场安全生产的要素,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、协调、控制、激励等管理职能,保证生产现场安全生产管理满足规定的要求。
第一节现场安全生产管理基础知识
1、现场管理的重要性:
④提高企业安全绩效必须通过生产作业过程
的优化和有效控制才能实现。
主要体现
①通过对生产现场的有效管理才能实现
各种生产要素转化为生产力。
③安全生产不只是安全部门和安全管理人员
的责任,必须依靠现场所有的人来共同完成;
②现场是企业安全生产管理的主战场,
以往发生在生产现场的事故占90%
第一节现场安全生产管理基础知识
1、现场管理的重要性:
概括:企业的生产现场是一个开放的、动态的系统,是物质流、能量流、信息流、人员流的动态交汇场所,系统中任何一个要素的异常变化都可能引起系统故障,导致事故发生,因此加强生产现场的安全管理实际上就是对人、机、料、法、环、信息六要素的管理。这些因素存在于或隐含在生产现场或过程的所有活动、所有人员、所有设备设施的运行过程。四全管理:全员、全方位、全天候、全过程;
第一节现场安全生产管理基础知识
2、当前现场管理中的一些问题?
.人的因素难以实现全面有效控制
.安全意识不高,责任不明确(重生产轻安全)
.对物的因素较难实现全面控制
(设备材料多、散装物料多)
3、加强企业现场管理的原则
经济效率原则
科学合理原则
标准化规范化原则
第一节现场安全生产管理基础知识
4、搞好生产现场管理的对策
①要抓好安全管理人员的素质建设
②保护现场工作人员,做好安全工作
③合理使用材料和设备,做好保护工作
安全意识教育
技术水平
思想素质
管理水平
三级教育
以人为本
加强领导
严格制度
按耗进货
限额领料
计量验收
储存合理
第一节现场安全生产管理基础知识