嘉峪关工务段车间科室干部安全管理履职能力综合评价情况.doc

关于2016年上半年中层及以下管理和
专业技术人员履职考核方案的通知
各车间:
为贯彻落实从严管理干部的要求,全面了解掌握中层管理人员队伍的工作状态、管理思路、执行能力、业务水平和工作成效,切实提高履职能力,根据做好上半年局属单位中层管理人员履职考核工作的要求,结合段干部岗位管理试点工作,制定2016年上半年中层及以下管理和专业技术人员履职考核方案。
。段长、书记任组长,党委副书记(纪委书记)、工会主席任副组长,劳人科、党办、团委参加。
:7月12日至7月25日。
(1)第一组:易多锋、熊煜、张坤林。负责高台、清水、酒泉、嘉峪关南高铁线路车间、嘉峪关南高铁路桥车间、清水桥隧车间、检查监控车间、段机关科室。
(2)第二组:王腾龙、罗绶、闫文鹏。负责绿化、玉门东、玉门、疏勒河、嘉峪关线路车间、嘉峪关桥隧车间;敦煌、阿克塞线桥车间;玉门高铁线路车间、玉门高铁路桥车间、综合机修车间、综合维修车间。
:段中层及所有管理岗位人员。
:民主测评、考察谈话。参加考评人员车间干部和工班长。
:考评采取正向和反向测评。
(1)正向测评内容:贯彻落实局、段工作部署及要求的情况;组织实施有效防控安全风险的情况;熟悉本岗位业务及发现问题解决问题的情况;勤政务实,敢抓善管,勇于担当,推动工作落实的情况;善于沟通协调,有效组织生产指挥的情况;守纪律,讲规矩,处事公正,令行禁止和遵守廉洁自律情况。
(2)反向测评内容:工作主动性不强,推一推动一动;不敢担当,回避矛盾,推卸责任;精力旁顾,作风漂浮,存在慵懒散问题;专业管理业务水平低,对管理规章不掌握;工作拖拉,办事效率低;标准不高,要求不严,有被动应付倾向;怕得罪人,充当“老好人”;不讲究方式方法,不善于听取意见;纪律松散,自身要求不严。按照测评和谈话结果综合评价:优秀、称职、基本称职和不称职。
:考评结果纳入段干部岗位管理试点考核。对中层管理人员测评排序靠后的5名干部应列为重点帮促对象,安排班子成员进行“一对一”警示教育谈话和为期一个季度的帮促整改。对综合评定为不称职,不胜任本职工作的,应予以调整、低聘、解聘或免职处理。
附件:

嘉峪关工务段
2016年7月12日
附件1
嘉峪关工务段中层岗位管理人员民主测评表
单位(车间科室):
评价内容
正向测评内容
反向测评内容
综合评价
1
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8
9
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贯彻落实局、段工作部署及要求的情况
组织实施有效防控安全风险的情况
熟悉本岗位业务及发现问题解决问题的情况
勤政务实,敢抓善管,勇于担当,推动工作落实的情况
善于沟通协调,有效组织生产指挥的情况
守纪律,讲规矩,处事公正,令行禁止和遵守廉洁自律情况
工作主动性不强,推一推动一动
不敢担当,回避矛盾,推卸责任
精力旁顾,作风漂浮,存在慵懒散问题
专业管理业务水平低,对管理规章不掌握
工作拖拉,办事效率低
标准不高,要求不严,有被动应付倾向
怕得罪人,充当“老好人”
不讲究方式方法,不善于听取意见
纪律