罗阳T7标2014年度安全工作总结.doc

罗阳T7标2014年度安全工作总结
本项目工程自开工以来,在上级的正确领导下,认真贯彻落实《安全生产法》,认真履行职责,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化管理,超前预控,始终把安全管理工作放在头等重要的位置,保证安全管理有目标、工作有思路、检查有成效、整改有措施,确保安全生产平稳运行、可控在控。
一、以制度为保障,实现安全管理硬着落建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。
项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻“管生产必须管安全”“生产与安全同步”以一岗双责的理念,打造安全无事故工程。为“保省优、争国优”的工程建设目标,建立了安全管理制度工程。罗阳T7标项目部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实安全部主管安全工作,其余各部室对所管工作范围内的安全工作负责。同时还要求各施工队配备一名专职安全人员,按项目部合同要求配齐安全员和各类管理人员,确保组织到位,人员到位,形成安全管理全覆盖。制定完善安全管理制度,项目部制定了《罗阳T7标安全管理体系》以《一岗双责》《安全标准化为准则》、等一系列安全生产制度,制定并落实项目部安全生产责任制,具体落实责任,明确安全管理职责;建立健全安全检查、会议、教育、应急救援等各项安全管理制度,加强管理力度, 确保安全生产工作的顺利开展,做到人人承担安全管理责任,人人负责安全工作,形成横向到边、纵向到底的安保体系。结合广茂铁路施工的
特点,从施工人员的健康要求、安全防护措施的落实、安全警示标志的设置、安全操作规程的遵守、台风、等恶劣天气的影响等各个方面,对高空安全作业规范进行了细化和量化,切实强化管理,严格督查考核,将安全要素融入到每一个施工细节,时刻以安全生产作为第一保障,为实现“平安工地”目标奠定了坚实的安全基石,确保工程不发生一起因违反高空作业规定引起的安全事故。
二、以主动作为为抓手,强化安全管理执行力。
(一)加强宣传教育,提升安全生产意识。为进一步提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平,项目部组织工作人员,举办各类安全学****和培训活动
安全培训图片
宣贯安全知识
并认真做好学****记录。同时要求施工队伍抓好全员安全教育工作, 要求教育要全面、技能要熟练、时间要充分、记录要完整、效果要明显。通过发放相关安全管理书籍,普及安全施工知识,使工人懂得“安全第一、我要安全”意识。在施工过程中养成以安全为主的工作****惯。
(二)组织安全检查,确保整改落实到位。以定期、不定期检查和自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作,检查内容包括:查制度、查现场、查隐患、查整改,检查过程中发现问题,立即进行安全检查通报,要求其进行整改。
整改后的基坑围蔽
要求施工队伍予以整改,并复查整改情况,确保安全问题整改到位;实行安全巡视员及安全旁站制度,明确要求各部室、管理安全人员在加强现场巡查的同时, 坚持重要部位旁站和重点环节的蹲守,切实做到防患于未然;在J2总监办、罗阳公司及上级部门的专项安全检查中发现的问题和提出的整改意见,积极整改并落实到位, 不断提高安全管理水平。检查和整改情况,积极响应确保工作落到实处。
(三)召开安全专题会议,部署安全工作要求。项目部通过每月召开的定期安全专项会议及根据上级要求或工程实际组织召开不定期的安全专题会议,部署安全工作。会议上认真学****上级各部门关于安全工作的一系列指示和工作部署,对前阶段安全工作进行总结,对下一阶段的安全工作进行布置;同时项目部还结合周例会、月工地会议,对安全工作进行安排,对工作中发现的安全问题进行通报,提出整改意见,落实整改负责人,督促整改到位。
(四) 开展安全专项活动, 营造安全生产氛围。根据交通部、广东省开展的全国公路水运工程领域开展“平安工地”建设活动部署要求,扎实推进“平安工地”建设活动的开展,我们结合罗阳工程建设的实际情况,统一认识、建立组织,会议动员、加强培训、落实责任、具体到人,及时制定并下发建设工程“平安工地”建设活动实施方案,以“防坍塌、防坠落、反三违”和“八打八治”等专项施工方案进行完善工程建设安全监管制度建设,加大宣传力度。
现场宣传图片
罗阳公司安全部长检查现场“平安工地”检查
努力形成以项目管理为对象,以安全为核心的完整系统长效的工程安全监管体制,提升工程建设的安全生产水平。通过安全生产月、安全生产三项活动、“安全知识竞赛”等活动,制定实施方案,层层落实,进一步落实安全生产主体责任,强化了职工安全意识,全面推进了工地安全文化建设,营造了关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围,有效防止了各类事故的发生, 确保了罗阳工程安全生产形势持续稳定。
(五)把好方案审查关,提高专项安全方案的可靠性严格把好施工方案关。注重对施工组织设计和专项安全方案的审