实习报告四 02鄢妮 房地局挂职锻炼.doc

同济大学经济管理学院建设管理与房地产系工程管理专业
02年级鄢妮
一、绪
二、实践出真知
三、创新是管理的生命力
四、温暖的一家人
五、中国共产党万岁
一、绪:
一直没有提起笔来写这篇小结,因为不忍心,小结就意味着结束,意味着要将自己剥离早已深深爱上的这份生活。想起不用早早准时起床,提着早饭,奔向熟悉的116站台,想起见不到这些永远对着我微笑,亲切地叫我“小鄢”的老师朋友们,心里真不是滋味。也许不能说着一个月的挂职锻炼让我学到了多么博大的学问和丰富的知识,但是心中翻涌的种种情感、来不及整理的万千思绪、厚厚满满的笔记和日记本,让我清醒:我在成长---是的,我看清了自己这一段无声并且轰轰烈烈的成长历程。
我的挂职锻炼指南:
熟悉住宅开发流程。
了解和参与部门日常工作:新建住宅“无渗漏”质量控制和绿化评审;配套费的收缴和使用;市政共建配套设施布置;“四高”小区建设;“四新”技术应用;配套房建设等。
参加会议,了解各层管理者协调工作的方法。
协助主任做好日常事务性工作。
以上是陈主任我制定的挂职锻炼计划,做了以后才知道,计划很有层次,深浅适合。总体来说既学习了专业知识,又由点及面地把握了整个部门工作的脉络和方向,更重要的是从中领悟了更多……
二、实践出真知
最初,得知我被分到了房地局,我一阵惊喜。因为专业对口,很多事情应该可以驾轻就熟了,我这么笃定的想。当陈主任听到我把部门里的一本本砖头后的文件资料比喻成“课本”的时候,他笑了笑,什么也没有说。二十号开始挂职的第一天下午,他带我去参加了野桥镇共和居住区六村改造的推进会。因为同一个难题——拆迁,区房地局领导、镇、村、乡各级领导、工程人员以及被拆迁的生产队老百姓坐到了同一张会议桌上。几个小时的商讨,目的就是让还没有动迁的几户老百姓人家以双方认定的补偿方式接受拆迁。在我看来,拆迁不过是工程开始之前进行的一项小小的准备工作而已,既然有超过一般标准的补偿,老百姓当然可以顺利地接受。但是,我错了。书面上的一个名词或者一句话,在实际工作中就可能牵动四面八方错综复杂的人和事。野桥村的动迁工作,从去年9月到现在,仍然还有难题存在,还要继续跟进。会后,陈主任问我感受如何,我实在不知该如何回答。他说,知道书本和现实的差距了吗?你要明白,实际工作中,想要做成每一件事情都是不容易的。我点点头,如果没有这次亲眼所见,亲身感受,也许我始终会认为,考试中的那个工程建设开发过程就是标准答案。我也不可能知道,对于一个普通的老百姓来说,房子就是他们一生中最大的投资,上级的政策和规划与老百姓的切切实实的利益,有些时候总会狭路相逢。也就是许多像陈主任这样的管理者,把持着一个合适的角度,在两者之中寻找最好的途径,同时做到对上级的忠诚和对老百姓的忠实。
象牙塔中的学习气氛固然好,书本上的东西固然是精髓,但不与实践结合,一切都是空谈。一日不出世,就一日不成事。
三、创新是管理的生命力
“无渗漏”工作并不是住宅管理中心工作的重点,但是在整个住宅开发过程中对新建住宅的质量控制,以至于最后的交付使用都起到非常关键的作用。如果掌握不好,将对居民的生活带来极大的不便。在陈主任的带领下,住宅管理中心在摸索中把这个持久战打得异常精彩:采用“对口”检查的方式,即在住宅施工的过程中,不定期的对房屋质量进行检