xx集团财务总监岗位职责及考核评分表.doc

XX集团财务中心财务总监岗位职责
岗位描述
财务总监
岗位名称:
财务总监
直接上级:
董事长
直接下级:
出纳、财务经理、会计
本职工作:
领导公司财和物的规划与控制工作,主要侧重费用支出、成本控制、风险控制、监察审计、制度制定与实施工作。
直接责任:
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
根据经营目标和经营计划,组织年度及季度财务收支预算的编制及下达。
整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策,参与投资决策和关注投资回报,分析影响投资回报的各项因素,建议进行资源的合理调配,实现企业的权益最大化(例如通过内部转移价格以实现节税)。
完成筹融资任务;总部资金合理调度;建议各单位资金使用和调度;以确保公司整体良好的现金流。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
负责重要内审活动的组织与实施。
按规定审批从银行提现金、银行转账的作业。
负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向董事长报告工作。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。
定期向董事长述职。
制订财务中心年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
领导财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。
按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
做好财务中心各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
定期主持财务中心例会,召集公司财务方面的会议,参加董事长办公例会以及其它重要会议。
审阅财务中心及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
在必要的情况下向所属下级授权。
及时对所属下级工作中的争议作出裁决。
向上级或有关部门提供政策性建议,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
领导做好财务中心文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
领导做好保密工作。
负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
关心所属下级的思想、工作、生活。
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
领导责任:
对公司财和物的有效管理负总责。
对公司资金的及时、合