施工设备管理程序.doc

设备管理程序
1 目的
对各类施工设备进行有效管理,确保设备技术性能良好,安全使用,提高综合效益,不断改善企业的机械装备,以确保施工任务的顺利完成。
2 范围
适用于集团公司所属单位的所有施工设备使用及管理工作。
3 职责
。
。
4 工作程序
项目部根据工程情况编制设备需求计划,报工程管理部备案。
施工机械设备的购置、调配、租赁管理:
集团公司/分公司应根据各项目部的生产任务,充分考虑各施工单位具体施工情况,合理的调配施工设备,如仍不能满足施工需要,再考虑租赁或购置,租赁和购置时要符合《采购管理程序》的要求。
集团公司项目部的闲置设备,可根据自己的实际情况,开展闲置设备的对内、对外租赁业务,盘活闲置的固定资产,开展租赁业务时要兼顾先内部后外部的原则,优先考虑内部单位的需求,然后再向社会租赁。
集团公司各单位在开展设备租赁业务时,要制定严格租赁制度,杜绝违规操作,确保单位的利益不受损害。
施工设备的安装、验收、使用和保养。
大型机械设备首次安装由供方(厂家)负责指导安装、调试、试运行,中、小型机械设备由有关技术人员按产品说明书要求进行调试,调试后的设备达到购置合同的要求或者达到说明书的技术性能,对调试合格的设备进行验收(大型设备由供方、使用单位共同进行验收),验收内容还包括随机附件、配件、工具、外观质量及有关合格证件与资料,验收不合格办理退货手续,并填写《机械设备验收单》。
设备使用由集团公司项目部的机械管理人员具体负责,实行定人定机、定岗位;大型设备,实行机长负责制,严格按机械设备操作规程操作。
设备日常定期保养应由使用单位负责,由使用单位的机架人员具体操作。机架人员必须在上班或交接班前检验设备技术性能,做好交接班记录并签认,确保设备安全运行。
项目部应制订《机械设备维修保养计划》。发现故障及时排除,做到计划与保养相结合,机械设备保修时要填写《机械设备维修保养记录》。本单位无能力对某种机械设备的维修时应委托生产厂或有资格能力厂家进行维修。设备维修完成后,单位的
机械管理人员要对其进行验收。
设备不得带病工作,确保操作人员与设备的安全以及减少环境污染,发现不规范操作应责令马上改正,做好记录,发现严重问题时,责令其停止操作,报请机械管理人员和单位领导处理,并做好记录。
,设备退出工地前,由项目部进行一次彻底大保养,使设备技术性能恢复到设备说明书要求水平,否则下一工地不予接收。
机械设备事故的处理
出现机械设备事故时,机驾人员应立即向现场的技术人员及机械管理人员报告,并填写《机械设备事故处理报告表》,经机械管理人员和单位领导做出处理意见后报集团公司工程管理部备案。
各种机械设备的报废须由使用单位填写《机械设备报废申请表》上报集团公司工程管理部,经技术鉴定,机械设备确因工作效率、性能低下无法完成工作时,报分管领导审批。设备报废申请经批准后,方能作设备的帐务和报废处理,其相关资料分类存档。
集团各分公司每年必须对自己使用的机械设备进行盘点,并填写《年度固定资产盘点表》《施工机械统计表》,报集团公司工程管理部汇总后,由工程部同财务部对账。
设备技术档案
主要设备都应建立完整的设备技术档案,技术档案包括设备的使用说明书、合格证、操作手册。重要机械设备现状和使用情况、报废设备记录表和维修记录等,其内容要包括设备名称、型号、功率、购入日期、原值、现值、生产厂家等。
5 相关文件记录
《安全技术管理规定》
机械设备购置申请表
机械设备验收单
机械设备维修保养计划
机械设备维修保养记录
机械设备报废申请表
机械设备事故处理报告表
施工机械统计表
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机械设备验收单
验收单位: 编号:
机械名称
型号
生产厂家
价格
验收内容:

验收人: 年月日
验收评定:

评定人: 年月日
接收单位意见:

机械设备维修保养计划
序号:
序号
机械设备名称
机械设备型号
维修时间
维修内容
维修质量
费用开支
备注
1
2
3
4
5
6
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8
9
审批: 制表: 时间:

机械设备维修保养记录
序号:
序号
机械设备名称
机械设备型号
保养时间
保养内容
保养质量
费用开支
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
机械设备购置申请表