下载此文档

第六章项目成本管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约88页举报非法文档有奖

1/88

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/88 下载此文档

文档列表 文档介绍

第六章项目成本管理
第六章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本核算
第六节项目成本控制
第七节成本决算与项目审计
第一节项目成本管理概述
项目成本管理目的
项目成本管理的主要内容
项目成本管理的基本原则
项目成本管理的理论与方法
项目成本管理目的
项目成本管理的定义
项目成本管理的目的
项目成本管理目的
项目成本管理的定义
项目成本管理(Project Cost Management)是对项目成本进行科学合理的估算和预算,在此基础上,对项目实际发生成本进行控制,保证项目的实际发生成本在预算范围之内。
项目成本管理目的
项目成本管理的目的
项目成本管理的目的是:在整个项目的实施过程中,确保项目在核准的成本预算内,按时、保质、经济、高效地完成项目的既定目标。
项目成本管理的主要内容
资源计划编制
成本估算
成本预算
成本核算
成本控制
成本决算与项目审计
项目成本管理的基本原则
全生命周期成本最低原则
降低资源消耗的原则
提高效益的原则
资源优化配置原则
项目成本管理的理论与方法
项目全过程成本管理的理论与方法
项目全生命周期成本管理理论与方法
项目全面成本管理理论与方法
第二节项目资源计划
项目资源计划概述
编制项目资源计划的依据
编制资源计划的步骤
项目资源均衡

第六章项目成本管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.