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重庆单轨公司轨道交通三号线二期土建工程项目经理部
安全保证体系及责任制度
为了持续有效的对施工生产过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制,搞好安全生产,减少事故发生,确保承建工程的安全工作有序开展,安全生产受控,实现安全目标,按照规范要求建立项目经理部安全管理保证体系,明确责任制度。
安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。
二、安全目标:无死亡事故,避免轻、重伤事故。
争创重庆市文明工地。
三、安全管理组织机构:
项目经理部成立安全管理领导小组,履行安全生产的管理职责。项目经理部经理为领导小组组长,副经理、总工程师为副组长,各职能部门负责人以及各施工项目部经理和公司派出的现场代表为组员。
组长:苏明辉
副组长:陈德超、李志宏
组员:范正述、李辉、赵小驹、汪家全、胥安学、毛信伟、王泽武。(各施工项目部经理和专职安全员)
(公司派出的现场代表)
安全管理领导小组负责定期安全检查、召开安全生产会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面安全管理工作的深入开展。安全管理的保证体系框图和工作机构框图如下:
组织保证
工作保证
制度保证
重庆单轨公司轨道交通三号线二期土建工程项目经理部
安全保证体系框图
安全目标
安全管理领导小组:公司总经理、副总经理、总工程师、各部室主管、各施工项目部经理。
安全责任制
安全管理制度
安全检查制度
重要工序和特殊工序安全控制
劳务队伍的安全管理和控制
对劳动防护用品的控制
组织安全生产培训教育
重大危险源的辨识控制
安全资料及安全记录的管理和控制
前期工作部:交通组织、绿化、管网设施拆迁外部协调
安全制度方案制定落实检查
安全资料记录检查
日常安全活动检查
定期安全生产检查
计划预算部:施工队伍资质审查
工程管理部:安全施工方案措施设计
财务部:安全管理资金审查与发放
办公室:安全文明施工宣传、外部安全教育培训
项目一:
项目经理、总工负责现场安全生产管理
项目二:
项目经理、总工负责现场安全生产管理
项目……:
项目经理、总工负责现场安全生产管理
物资设备部:购置储备安全防护用品
安全管理部:安全检查控制和内
部安全教育培训
安全工作机构框图
项目经理部经理
总工程师
副经理
物资设备
部
安全管理部
计划预算部
前期工作
部
办公室
财务部
工
程
管理部


项目经理部……
项目经理
项目经理部二
项目经理
项目经理部一
项目经理
总工程师
副经理
计划、财务部
经营物资设备部
办公室
环保安质部
工程部
(含工地试验)
作业队长……
队长
作业队长二
队长
作业队长一
队长
工班长二
工班长一
安全员
四、安全生产责任制
(一)项目经理部安全生产责任制
1、项目经理部经理
(1)对项目经理部的安全生产负全面责任;
(2)组织贯彻落实国家、行业、重庆市有关工程安全管理的法律、法规和强制性标准;
(3)熟悉项目经理部生产经营活动相关的安全生产知识和管理知识;
(4) 建立项目经理部安全生产管理机构,配备经培训考核合格的安全生产管理人员;
(5)建立、健全项目经理部的安全生产责任制;
(6)组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程;
(7)保证项目经理部安全生产投入的有效实施;
(8)督促、检查项目经理部的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;进行安全生产考核、评比、奖惩;
(9)组织制定并实施项目经理部的安全事故应急救援预案;
(10)按照相关规定,及时向相关部门如实报告安全生产事故;按照“四不放过”的原则配合有关部门进行工程安全事故的调查分析处理;
(11)负责项目经理部员工的安全教育培训。
2、项目经理部副经理
(1)对项目经理部的安全生产管理负分管领导责任;
(2)组织贯彻落实国家、行业、重庆市有关工程安全管理的法律、法规和强制性标准;
(3)熟悉项目经理部生产经营活动相关的安全生产知识和管理知识;
(4)参与组织建立、健全项目经理部的安全生产责任制;
(5)参与组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程;
(6)参加主持安全生产工作会议,讨论、决定重点工程施工项目的安全保证措施。
(7)督促、检查项目经理部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;进行安全生产考核、评比、奖惩;
(8)参与组织制定实施项目经理部的生产安全事故应急救援预案;
(9)按照相关规定,及时向相关部门如实报告生产安全事故;按照“四不放过”的原则配合有关部门进行工程安全事故的调查分析处理;
3、项目经理部总工程师
1)对本项目工程安全施工负全