第一章
管理概述
6/21/2018
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潍坊学院经济管理系
本章教学内容
第一节管理的概念
第二节管理者的角色与技能
第三节管理理论的形成与发展
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正如一位美国学者所言,一个人不会需要管理,但当两个人抬木头时,就必须有一个人喊“一二三、扛上肩,一二三、齐步走”。这就是管理了。由此可见,凡是在由两人及两人以上组成,且要达到一定目的的集体活动中,就存在管理工作。
存在管理的两个必要条件 ──必须是两个人或两个人以上的集体活动(包括生产的、行政的等活动);──有一致认可的、自觉的目标。
必要条件
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第一节管理的概念
一、管理的定义
二、管理的职能
三、管理的科学性与艺术性
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一、管理的定义
管理活动虽然自古有之,但将之上升为一门科学加以研究和探讨,却只有一个多世纪的时间。随着时代的发展,各种管理理论和学派呈现出林立丛生的景观,管理学者们对管理的内涵也有着不同的理解。
(一)几种主要观点
(二)本书的基本观点
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(一)几种主要观点
赫伯特·A·西蒙的观点
丹尼尔·A·雷恩的观点
小詹姆斯·唐纳利的观点
哈罗德·孔茨的观点
斯蒂芬·P ·罗宾斯的观点
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赫伯特·A·西蒙的观点(HERBERT A SIMON)
管理就是制定决策.
著名管理学家、曾获1978年诺贝尔经济学奖的赫伯特. A. 西蒙(Herbert A Simon) 认为:“管理就是决策。”他特别强调决策在管理中的作用。
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科学管理之父──泰勒(Frederick W. Taylor)
Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that it is done in the best and cheapest way. 管理是一门艺术,这种艺术是要知道要人们去做什么,并注意他们用最好、最经济的方法去做。 在此,泰勒所强调的是管理的目的,即追求经济效益,寻求最经济的方法与途径!
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中国人民大学杨文士认为,管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导和领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
南京大学周三多认为,管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。
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现代经营管理之父──法约尔(Henri Fayol)
To manage is to forecast and to plan , anize , mand , to coordinate and to control..
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 法约尔在此强调的是管理的过程或职能。他的观点经后人几十年的研究和实践证明:除在职能的提法上有所增减外,总的来说基本上是正确的,因此该定义成为今天我们定义管理的基础。
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