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[新课标]高中生物全套思维导图17p.docx

文档分类：中学教育 | 页数：约17页举报非法文档有奖

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收文者:各部门、省代、
发文者:商品部
主题:关于广州思歌12秋装样衣审版流程
日期: 2012-2-28

时间:2012-3-14(9:00-15:00)
目的:为了提高样衣与大货订单下单率的情况,提高投产率.
参加人员:夏总设计部营销中心生产部省代
前期准备工作:
1)设计部同事必须在13号准备12秋所有订货样衣方摆放在公司展厅。
2)行政人员在展厅提供审版人员凳子和笔、纸张等物品
3)通知审版部门人员:省代、设计部、生产中心、销售中心、(以销售中心为主导部门、付经理为主导人。)
审版过程:
1)公司订货前1天进行审版,结合省代客户的反馈意见,设计部、生产中心、、销售中心对整盘货品货品进行审版,确定修改意见,总结修改意见后,进行修改订货会资料,确定订单资料。
2)审版过程中,设计部必须把删除款拿出来放在删除款区域。
3)订单资料确认后,样板视为最终样板,不再做任何订货资料改动。
广州思歌销售中心
2012-2-28
销售中心
设计部
省代
主导部门
样衣审版
生产部
协助部门
13号必须把12秋全部样衣挂好在展厅;审版结束时,必须把删除款去掉,撤出展厅,不再订货款式,14下午17点截止必须给一份正确的订货会资料给商品部
行政部
总经办
主要以确定上订货款式为主

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