同行杂志合肥三洋文章3.doc

每年保持80%以上的年增长速度,海外销售额居全国家电业第一,5年跨入百亿行列……当合肥成为中国家电生产基地,浸透了安徽人情感和期待的本土品牌合肥三洋,这几年是“幸存”下来,还是正在回归中国家电名牌主位?
合肥三洋:寻找回来的名牌
文/本刊记者李德乾
在进军变频微波炉之后,为何再度横跨冰洗?
2011年5月18日,合肥荣事达三洋股份有限公司(下文简称合肥三洋)2011年第一次临时股东大会讨论通过《关于投资冰箱项目的议案》,其将正式进入变频冰箱产业。这支历经考验的家电老名牌的新举动,引来业界一片瞩目。
近年,就在合肥变身为全国家电生产基地、公众纷纷将热望目光投向美的、海尔、格力、长虹、格兰仕等外来大鳄之际,几乎一直处在“被观望”状态的本土品牌合肥荣事达三洋股份有限公司并未落入人们预想的并购命运,相反,却攻城略地、频频发力,在一片婉叹本土名牌旁落的声音中兀自绽放。
据记者了解,随着连续三年翻三番产销目标的实现,合肥三洋进军冰箱之举,标志着这支安徽人曾引以为傲的老家电名牌3351工程中的“51”——五年过百亿——进入了全面铺陈阶段。
今年一季度,合肥三洋再传营业收入超过10亿元。公开资料显示,当下,合肥三洋的主导产品为洗衣机、微波炉、电机及控制器等,现已发展为中国最大的人工智能模糊控制洗衣机和洗衣机用变频电机及控制器生产基地。自2008年以来,其国内洗衣机销量以年均复合增长率为84%的幅度上涨,从2007年6亿多到2009年20亿的收入仅仅用了两年时间,同期公司的市场占有率从行业第10位跃升到第4位,增长幅度高居行业第一。2010年销售收入30亿元,市场占有率跃居行业前三。其在海外市场上的销售额,已位居全国家电业第一。
而据了解,重回名牌主位的合肥三洋目前没有银行贷款,却拥有达20亿的现金流,银行授信20亿,其上市增发潜力明显,从资金、技术、产品结构等看,可供抒展的发展空间可谓广阔。
曾经去向迷离
事实上,2008年前后,合肥三洋的去向一度曾引起多方猜测,着实让人雾里看花一番。
2008年12月3日晚,上市公司合肥三洋(600983)披露,%股权无偿划转给合肥市国有资产控股公司。这一消息立刻引来包括机构在内的各方对合肥三洋的猜想,据当时的消息称,合肥市当年的目标是将地方国资委重点监管的企业由67户减少到22户。“合肥市摩拳擦掌,早几年就有想法将合肥打造成与顺德等家电制造中心比肩的家电中心,”有专家这样分析,荣事达此次无偿划拨合肥三洋股权“净身”,正是为下一步的动作做准备。有可能通过竞价转让,将实力雄厚、管理先进的国内外知名企业或财团引入合肥,荣事达集团与美菱集团是重点改制对象。而合肥三洋的结果,可能会如美菱集团一样,囊入某家大型家电企业,成为合肥政府引进资源、打造大家电基地的重要助推工具。
有证券家电分析师也称,“合肥市国资委对家电企业的整合早有想法,市政府认为家电行业是一个已经成熟并且充分竞争的行业,国资委早有想法改制退出这一市场。”
而如果再看一下当时履新而来的董事长金友华的简历,也是“国”字特色浓厚,——***碱化工、芳草集团,此前一直在合肥国有控股企业工作的金友华的出现似乎正在为这些猜测加码。
不过,当时也有分析师认为,合肥三洋以“技术”见长,制造能力行业,在洗衣机领域影响力和已经给美的控股